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The United States and its allies have a unique opportunity to help Syria finally move away from foreign-sponsored proxy wars and toward a more balanced regional alignment. Engagement with Syria's new leadership offers leverage, whereas confrontation will merely perpetuate the old cycle of bloodshed.
explains how America and its allies should respond to the demise of the country's longstanding dictatorship.
伦敦—COVID-19大流行的经济后果充分显现还需要时间。但其中一些成本已经显而易见,首先便是危机所造成的全球劳动力浩劫。气候变化也在威胁到全球最脆弱工人,因此,强调公平和可持续性的全面的危机响应刻不容缓。
数字是惨淡的。国际劳工组织警告,16亿非正式经济工人——约占全球劳动力的一半——“面临生计没有着落的迫切威胁”。非洲联盟报告,光是在非洲,就有2000万个正式和非正式部门工作岗位岌岌可危。在美国,《纽约时报》估算,尽管标题失业率为13.3%——已经超过了此前所有战后衰退期——但实际失业率接近27%。
显然,政府必须采取行动保护工人免受COVID-19冲击。但是,如果想通过这些措施让经济——以及工人——能够抵御当前危机,就必须同时有助于推进2015年巴黎气候协定所制定的目标——包括其中所阐述的“公平转型”愿景。
我们常常认为,可持续性方面的进展必然要以经济增长和就业为代价。污染部门的员工担心气候转型不但会造成“搁浅资产” ,还会造成“搁浅工人”——这不无道理。从前英国的矿业城镇和村庄,就仍然没有从二十世纪末煤炭行业的衰败中恢复。
但这一结果绝不是不可避免地。国际可再生能机构预测,如果能够增加可再生能源投资,到2050年该部门全球就业岗位数量将达到4200万(是当前水平的四倍)。能源效率措施也能带来2100万个额外工作岗位,系统灵活性措施带来1500万个。简言之,如果绿色经济得到充分的投资,就能产生足够的工作岗位。
但要确保这能够让工人境况变好,还需要全球齐心协力确保新工作岗位是好岗位,为从其他行业(如化石燃料)的工人的平稳转型提供便利。实现这一目标的唯一办法是采取真正的综合性方法,政府、公司、工会和投资者都要主力于确保气候计划考虑工人的需要。
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近几年来,环境、社会和治理考量在企业、投资和政策圈中得到了越来越多的关注。但方法仍往往各自为政,解决这些长期表现的关键维度的行动者都在单打独斗。
这是不够的。正如不受干预的气候变化会给经济和工人造成严重伤害——如加剧自然灾害和导致瘟疫——无法改善人力资本管理、保护工人福利亦然。更全面地说,在高失业、不平等性和干扰的情况下,构建可持续经济——以及它所带来的长期投资回报——也将无从谈起。
为了避免这一结果,必须利用股东参与促使公司不但要落实公平转型战略,还要通过公开披露提高透明度。本文作者之一的阿波-贾欧德担任首席执行官的Candriam所推行的股东参与计划中,有三分之二以上直接触及能源转型、公平工作条件和商业伦理——这些都是公平转型的支柱。
此外,投资者应该鼓励公司动用资本——如通过新一代投资和债券发行——支持受转型影像的社区的复兴和多样化。投资者和公司应该与政府合作确保公平转型作为政策制定的核心,不仅仅在COVID-19恢复计划中是如此,在有助于构建未来清洁的包容性经济的刺激拨款中也是如此。
我们的社会——包括政府、公共机构、投资者和公司——从未像现在那样致力于可持续性。不但世界各大政府致力于推进联合国可持续发展目标;157个国家的11000多家公司也承诺给予支持。
但这只是第一步;这些行动方必须兑现他们的气候承诺——并确保他们的措施能够推动而不是拖累社会当务之急。这不仅是合乎伦理的选择;也是确保未来经济活力的最佳办法。只有将环境和社会当务之急整合到商业模式和经济政策中,我们才能确保长期增长与繁荣——并构建我们抵御未来冲击所需要的韧性。