LONDON – Es war schon immer schwierig, mit Sicherheit vorherzusagen, ob jemand gut für seine berufliche Rolle geeignet ist, bis der bzw. die Betreffende die Stelle tatsächlich ausübt und seine/ihre Arbeit macht. Aus diesem Grund kann das Einstellungsverfahren sowohl Bewerbern als auch Unternehmen einen Vertrauensvorschuss abfordern. Das gilt heute ganz besonders, da Arbeitskräftemangel und rapider technologischer Wandel traditionelle Einstellungsverfahren noch ineffektiver machen. Die Unternehmen müssen die Bewertung von Arbeitskräften durch eine neue Brille betrachten – und sie müssen ihr Engagement zur beruflichen Förderung ihrer Mitarbeiter durch betriebliche Fortbildungsmaßnahmen steigern.
Sie sollten dabei ansetzen, ein besseres Verständnis davon zu entwickeln, wie Arbeitnehmer von einem Arbeitsplatz zum anderen wechseln und was dieser Prozess für die Arbeitnehmer bedeutet. In einer jüngsten Untersuchung hat das McKinsey Global Institute Millionen von anonymisierten beruflichen Laufbahnen und Stellenanzeigen aus vier wichtigen Volkswirtschaften – den USA, Deutschland, Großbritannien und Indien – untersucht, um zu ermitteln, wie Menschen im Laufe ihrer Karriere Fertigkeiten erwerben. Die Studie ergab, dass durch Berufserfahrung erworbene Fertigkeiten und passgenauere Arbeitsplätze mit fast der Hälfte des Lebenseinkommens einer durchschnittlichen Person verknüpft sind. Dieser Anteil ist in der Regel bei Menschen ohne Hochschulabschluss, die in niedrig bezahlten Positionen beginnen, deutlich höher.
So trägt die Berufserfahrung mehr als 90 % zum Lebenseinkommen indischer Arbeitnehmer bei, die ihre Karriere als Bediener von Baumaschinen beginnen, aber weniger als 30 % für die medizinischen Fachkräfte des Landes, deren Lebenseinkommen in erster Linie durch ihre Ausbildung bestimmt wird. Für Arbeitnehmer, die in niedrig bezahlten Arbeitsplätzen anfangen, sind strategische berufliche Entscheidungen und berufliche Weiterbildung der beste – und häufig einzige – Weg, um im Laufe der Zeit ein höheres Einkommen zu erzielen.
LONDON – Es war schon immer schwierig, mit Sicherheit vorherzusagen, ob jemand gut für seine berufliche Rolle geeignet ist, bis der bzw. die Betreffende die Stelle tatsächlich ausübt und seine/ihre Arbeit macht. Aus diesem Grund kann das Einstellungsverfahren sowohl Bewerbern als auch Unternehmen einen Vertrauensvorschuss abfordern. Das gilt heute ganz besonders, da Arbeitskräftemangel und rapider technologischer Wandel traditionelle Einstellungsverfahren noch ineffektiver machen. Die Unternehmen müssen die Bewertung von Arbeitskräften durch eine neue Brille betrachten – und sie müssen ihr Engagement zur beruflichen Förderung ihrer Mitarbeiter durch betriebliche Fortbildungsmaßnahmen steigern.
Sie sollten dabei ansetzen, ein besseres Verständnis davon zu entwickeln, wie Arbeitnehmer von einem Arbeitsplatz zum anderen wechseln und was dieser Prozess für die Arbeitnehmer bedeutet. In einer jüngsten Untersuchung hat das McKinsey Global Institute Millionen von anonymisierten beruflichen Laufbahnen und Stellenanzeigen aus vier wichtigen Volkswirtschaften – den USA, Deutschland, Großbritannien und Indien – untersucht, um zu ermitteln, wie Menschen im Laufe ihrer Karriere Fertigkeiten erwerben. Die Studie ergab, dass durch Berufserfahrung erworbene Fertigkeiten und passgenauere Arbeitsplätze mit fast der Hälfte des Lebenseinkommens einer durchschnittlichen Person verknüpft sind. Dieser Anteil ist in der Regel bei Menschen ohne Hochschulabschluss, die in niedrig bezahlten Positionen beginnen, deutlich höher.
So trägt die Berufserfahrung mehr als 90 % zum Lebenseinkommen indischer Arbeitnehmer bei, die ihre Karriere als Bediener von Baumaschinen beginnen, aber weniger als 30 % für die medizinischen Fachkräfte des Landes, deren Lebenseinkommen in erster Linie durch ihre Ausbildung bestimmt wird. Für Arbeitnehmer, die in niedrig bezahlten Arbeitsplätzen anfangen, sind strategische berufliche Entscheidungen und berufliche Weiterbildung der beste – und häufig einzige – Weg, um im Laufe der Zeit ein höheres Einkommen zu erzielen.