kufuor2_JEKESAI NJIKIZANAAFP via Getty Images_zimbabwe food scheme Jekesai Njikizana/AFP via Getty Images

Führung mit Vision: Die Ernährungssituation während einer Pandemie

ACCRA – Ein afrikanisches Sprichwort sagt „Wenn sich die Musik ändert, ändert sich auch der Tanz“. Während Regierungen auf der ganzen Welt bestrebt sind, ihre Bevölkerung vor den gesundheitlichen und wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie zu schützen, war die Rolle einer entschlossenen Führung noch nie so wichtig wie heute – nicht zuletzt im Bereich der Ernährung.

Als wir vor vier Jahren die Plattform African Leaders for Nutrition ins Leben riefen, die von der Afrikanischen Entwicklungsbank initiiert wurde und über politisches Engagement auf höchster Ebene zur Verbesserung der Ernährungssituation in Afrika beitragen soll, war es unser Ziel, Aufmerksamkeit auf revolutionäres Denken bei der Bekämpfung der Unterernährung auf dem ganzen Kontinent zu lenken. Keiner der Gründer unserer Gruppe – der Präsident der Afrikanischen Entwicklungsbank Akinwumi A. Adesina, der verstorbene ehemalige Generalsekretär der Vereinten Nationen, Kofi A. Annan und ich – hätten sich jemals vorstellen können, welche Bürde die Pandemie für die globale Entwicklungsagenda bedeuten würde.

Die Bedrohung, die von diesem neuen Virus ausgeht, macht es erforderlich Unterernährung auf neue Weise anzugehen. Covid-19 hat Ineffizienzen und Ungerechtigkeiten bei all unseren Bemühungen um eine robuste und dauerhafte Verbesserung der Ernährung aufgezeigt. Die steigende Zahl der Coronavirus-Fälle in Afrika droht, Hunger und Unterernährung weiter zunehmen zu lassen, und hat ins Blickfeld gerückt, wie sich unser Denken ändern muss.

Afrikanischen Staats- und Regierungschefs kommt eine besondere Verpflichtung zu, die Wirtschaftskrise abzumildern. Wir müssen dringend handeln, um unsere Gesundheits- und Ernährungssysteme sowie unsere sozialen Sicherheitsnetze zu schützen und weiterzuentwickeln, um den Kreislauf der generationenübergreifenden Armut zu verlangsamen. Nur integrierte Anstrengungen werden uns in die Lage versetzen, ernährungsbezogene Investitionen und Verbesserungen des sozialen Schutzes zu koordinieren und dann ihre Auswirkungen zu prüfen.

Wir stehen vor einer gewaltigen Aufgabe: Der SOFI-Bericht (Stand der Ernährungssicherheit und Ernährung in der Welt 2020) und die kürzlich in der medizinischen Fachzeitschrift The Lancet veröffentlichten Forschungsergebnisse über die Auswirkungen von Covid-19 auf die Unterernährung von Kindern zeichnen ein düsteres Bild. Nach jahrzehntelangen Fortschritten bei der Verringerung aller Formen von Unterernährung kehrt sich der Trend um, was auf unzureichende Investitionen in die Förderung guter Ernährung, Klimaschocks, gewaltsame Konflikte und nun die Folgen der Corona-Krise zurückzuführen ist.

Afrika ist von allen Regionen prozentual am stärksten von Unterernährung betroffen und könnte schon bald Asien überholen, wo derzeit die meisten hungrigen und unterernährten Menschen leben. Bei Kindern unter fünf Jahren werden die wirtschaftlichen Auswirkungen von Covid-19 voraussichtlich zu einer Zunahme des Vorkommens von Wasting führen, also akuter Unterernährung, die auf signifikante Nahrungsmittelknappheit und/oder Krankheit zurückzuführen ist. In Verbindung mit dem eingeschränkten Zugang zu Gesundheits- und Ernährungsdiensten wird dies im Jahr 2020 voraussichtlich weltweit zu mehr als 128.000 zusätzlichen Todesfällen bei Kindern unter fünf Jahren führen, von denen mehr als die Hälfte in Afrika südlich der Sahara auftreten wird.

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Aber die Daten bieten auch einen Hoffnungsschimmer und weisen auf drei Möglichkeiten hin, wie wir die afrikanische Führungsrolle in Ernährungsfragen neu konzipieren können. Erstens haben wir die Chance, die Ökonomie von Gesundheit und Hunger zu verändern. Bis 2030 werden die ernährungsbedingten Gesundheitskosten weltweit voraussichtlich 1,3 Billionen Dollar pro Jahr erreichen. Eine Umstellung auf gesunde Ernährung könnte diese Kosten dem SOFI-Bericht zufolge jedoch um bis zu 97% senken.

Zweitens muss Ernährung in unserer Reaktion auf die Corona-Pandemie eine wichtige Rolle spielen. Die Weltgesundheitsorganisation schätzt, dass Investitionen in die Ernährung bis 2025 weltweit 3,7 Millionen Menschenleben retten können. Unsere führenden Politiker müssen sich daher der Herausforderung stellen, ausreichende Mittel für die Maßnahmen mit der größten Wirkung bereitzustellen. Dazu gehören ausschließliches Stillen, gezielte Beikost, Mikronährstoffergänzung und Nahrungsmittelanreicherung.

Drittens ist eine starke Ernährungskomponente in pandemiebezogenen Sozialschutzprogrammen unerlässlich, um sicherzustellen, dass Afrika in dieser Hinsicht nicht länger anderen Regionen hinterherhinkt. Schwächen in den Sozialschutzprogrammen des Kontinents können sich für Menschen, die bereits an Hunger oder Unterernährung leiden, als katastrophal erweisen. Angesichts der Störungen und Beeinträchtigungen der Ernährungssysteme und Versorgungsketten, die durch die steigenden Preise noch verstärkt werden, müssen sich Sozialschutzprogramme darauf konzentrieren, den Zugang zu erschwinglichen und nahrhaften Nahrungsmitteln zu erweitern.

Der Schwerpunkt von African Leaders for Nutrition bleibt derselbe: Wir wollen die Stimmen der führenden Politikerinnen und Politiker des Kontinents verstärken, um den politischen Dialog in ganz Afrika zu fördern – auch durch die Erleichterung des politischen Engagements auf höchster Ebene. Über unseren African Leaders for Nutrition Champion, König Letsie III. von Lesotho, rufen wir die Staats und Regierungschefs der Versammlung der Afrikanischen Union, der wichtigsten politischen Institution des Kontinents, dazu auf, dafür zu sorgen, dass Ernährung in ihren Plänen für die Reaktion und den Wiederaufbau im Zusammenhang mit Covid-19 ein hoher Stellenwert beigemessen wird.

Gleichzeitig stellen unsere Advocacy-Instrumente, wie die Continental Nutrition Accountability Scorecard, also eine Ergebnisliste für Verantwortlichkeit im Ernährungsbereich, harte Daten über die Fortschritte afrikanischer Länder bei der Verbesserung der Ernährung, der Dienstleistungen, der Regierungsführung und der sozioökonomischen Ergebnisse zusammen. Afrikanische Regierungen müssen datengestützte Entscheidungen treffen, um Menschenleben und Existenzgrundlagen während der Pandemie und darüber hinaus zu retten, und solche Instrumente zielen darauf ab, sie bei der Zuweisung finanzieller Mittel und anderer Unterstützung zu leiten, um die größtmögliche Wirkung zu erzielen.

Vor allem müssen die afrikanischen Länder gemeinsam auf die Herausforderungen reagieren, vor denen sie stehen. Das bedeutet, die Pandemie im Rahmen einer längerfristigen Strategie zu bekämpfen, um die Unterernährung zu beenden und die kollektive Problemlösungskapazität Afrikas zu stärken. Indem wir die Stimmen der afrikanischen Staats- und Regierungschefs vereinen und verstärken, können wir den Tanz ändern.

Aus dem Englischen von Sandra Pontow

https://prosyn.org/f42zeDide