Skip to main content

Cookies and Privacy

We use cookies to improve your experience on our website. To find out more, read our updated Cookie policy, Privacy policy and Terms & Conditions

biswas13_Vincent IsoreIP3Getty Images_chinabusinessbuildingman Vincent Isore/IP3/Getty Images

Эволюция китайской корпоративной социальной ответственности

ГЛАЗГО/СИНГАПУР – За последнее десятилетие китайские компании добились значительных успехов в интеграции природоохранных, социальных и управленческих вопросов (ESG) в процесс принятия своих решений. Но им еще предстоит пройти долгий путь, они не смогут достичь этой цели самостоятельно.

В Китае идея корпоративной социальной ответственности (КСО) является относительно новой. Среди китайской общественности КСО начала набирать обороты в 2008 году, после разрушительного землетрясения магнитудой 8,0 баллов в провинции Сычуань, в результате которого погибли 69 181 человек, были ранены 374 171 человек, а 18 498 человек пропали без вести. Более 15 миллионов домов были разрушены, в результате чего десять миллионов человек остались без крова. Общий ущерб был оценен в 150 миллиардов долларов.

После так называемого Великого Сычуаньского землетрясения китайская общественность потребовала, чтобы бизнес содействовал процессу восстановления. Компании ответили, предоставив поддержку в размере $1,5 млрд. – и создав новый прецедент для благотворительной КСО в Китае.

Когда в 2013 году в Сычуани произошло еще одно серьезное, хотя и менее разрушительное землетрясение, крупные транснациональные корпорации оперативно оказали свою поддержку. Взнос Samsung в размере 60 млн иен ($8,5 миллионов) и 50 млн юаней ($7 миллионов) от Apple послужили доказательством того, что социальная ответственность стала неотъемлемой частью ведения бизнеса.

По мере процветания нового среднего класса Китая, спрос на КСО будет только расти. Хорошо осведомленные о глобальных нормах и разработках китайцы среднего класса ожидают более безопасных продуктов, более качественных услуг и более здоровой окружающей среды. Они больше не хотят мириться с компаниями, которые ставят прибыль выше благосостояния людей и окружающей среды.

Но, каким бы сильным ни было общественное давление, оно не может заменить нормативные акты. В 2006 году корпоративный закон Китая был пересмотрен с целью включения в него концепции КСО, а Шанхайская и Шэньчжэньская фондовые биржи выпустили рекомендации по раскрытию информации о показателях КСО. Совсем недавно правительство Китая ввело более суровые наказания для компаний, которые не соответствуют стандартам политики в области ESG, включая более высокие штрафы и тюремное заключение для высокопоставленных чиновников.

Subscribe now
Bundle2020_web

Subscribe now

Subscribe today and get unlimited access to OnPoint, the Big Picture, the PS archive of more than 14,000 commentaries, and our annual magazine, for less than $2 a week.

SUBSCRIBE

Также непосредственное влияние оказали внешние нормы. Например, в 2003 году Европейский союз принял новые нормативные требования к отходам электрического и электронного оборудования и сокращению количества опасных веществ, которые применяются ко всей цепочке поставок любой компании, работающей или экспортирующей в страны ЕС.

Кроме того, в 2016 году Гонконгская фондовая биржа сделала отчетность по ESG обязательной для котирующихся компаний. Гонконгская фондовая биржа приняла последующие меры в 2018 году, когда ввела более жесткие требования к раскрытию информации.

Эти меры оказали мощное воздействие. С 1991 по 2005 годы, китайские компании выпустили всего 22 отчета по КСО. В 2006-2009 годы их общее количество возросло почти до 1600. В 2018 году эта цифра сравнялась всего за десять месяцев: с января по октябрь компании выпустили 1676 отчетов по КСО, что на 8,5% больше, чем в предыдущем году.

Котирующиеся государственные компании или компании находящиеся под управлением государства, которые с большей вероятностью включают в свои бизнес-планы приоритеты правительства, от борьбы с бедностью до контроля загрязнения окружающей среды, представляют большинство КСО отчетов. Приоритеты правительства также отражаются в том, каким образом компании внедряют КСО: например, в 2004 году, когда государственная лесная администрация Китая запустила программу “Национальный лесной город”, многие компании сосредоточили свои усилия по КСО на высадке деревьев. 

Но результаты политики ESG китайского бизнеса в лучшем случае остаются смешанными. Например, качество отчетов по КСО весьма отличается друг от друга, равно как и частота их публикации. И, по факту, с ростом числа отчетов по КСО доля, которую можно считать эффективной, сократилась.

Это не должно удивлять, поскольку отчетность по КСО все еще не является обязательной, и все еще нет никаких штрафов за не раскрытие информации по ESG, не говоря уже о выпуске отчетов низкого качества. Компании, зарегистрированные на Гонконгской фондовой бирже, обычно предлагают гораздо более качественные отчеты по показателям устойчивости, чем их коллеги, зарегистрированные в Шанхае и Шэньчжэне.

Местные органы власти еще больше подрывают результаты политики в области ESG в Китае. Несмотря на заявление Президента Китая Си Цзиньпина в 2012 году о том, что экономический рост больше не должен осуществляться без учета его социальных и экологических последствий, местные органы власти по-прежнему сосредоточены на ВВП. (Высокий показатель роста может, в конце концов, привести к продвижению по службе чиновников Коммунистической партии.) По словам бывшего заместителя министра охраны окружающей среды Китая Пан Юэ, многие правительства провинций открыто защищали и даже активно поддерживали своих крупнейших корпоративных загрязнителей окружающей среды.

Хорошей новостью является то, что это, похоже, меняется, так как центральное правительство поддерживает – и даже усиливает – свою приверженность обеспечению того, чтобы компании внедряли цели политики в области ESG в свою деятельность. В следующем году, новые правила сделают предоставление информации по ESG обязательным для 3000 котирующихся китайских компаний и эмитентов облигаций.

За последнее десятилетие ландшафт КСО Китая изменился почти так же, как и его городские горизонты. Но следующие десять лет должны принести еще более быстрый прогресс. Народ Китая и его лидеры больше не хотят позволять компаниям уклоняться от выполнения своих социальных и экологических обязанностей.

https://prosyn.org/kOJvBKGru;