NEW YORK – Dostalo se mi cti, že mě ředitelé Světové banky zastupující rozvojové země a Rusko vybrali za jednoho ze dvou kandidátů z rozvojových států na příštího prezidenta této instituce. Chci tedy globálnímu společenství nastínit zásady, jimiž se v případě mého zvolení budou řídit mé kroky – zásady založené na poznatcích, které jsem získal ze svých zkušeností s rozvojem.
Tyto zkušenosti mě naučily, že úspěšný rozvoj je vždy výsledkem uvážlivého „namíchání“ trhu, státu a společnosti. Snaha potlačit trhy vede k hrubé neefektivitě a ztrátě dynamiky. Snaha obejít se bez státu vede k nestabilním a/nebo nespravedlivým výsledkům. A pokusy opomíjet společenské aktéry, kteří hrají zásadní roli na státní i místní úrovni, brání lidové legitimitě, již úspěšná politika vyžaduje.
Otázka konkrétního mixu trhů, státu a společnosti by měla být předmětem národního rozhodování zastupitelských orgánů. To znamená, že není úkolem jakékoliv mezinárodní instituce vnucovat jakékoliv zemi určitý konkrétní model rozvoje – tuto chybu Světová banka v minulosti dělala a nyní pracuje na její nápravě. Protože neexistuje žádná strategie „jeden model padne všem“, musí zaměstnanci banky projevovat v otázkách rozvoje globální rozmanitost přístupů.
NEW YORK – Dostalo se mi cti, že mě ředitelé Světové banky zastupující rozvojové země a Rusko vybrali za jednoho ze dvou kandidátů z rozvojových států na příštího prezidenta této instituce. Chci tedy globálnímu společenství nastínit zásady, jimiž se v případě mého zvolení budou řídit mé kroky – zásady založené na poznatcích, které jsem získal ze svých zkušeností s rozvojem.
Tyto zkušenosti mě naučily, že úspěšný rozvoj je vždy výsledkem uvážlivého „namíchání“ trhu, státu a společnosti. Snaha potlačit trhy vede k hrubé neefektivitě a ztrátě dynamiky. Snaha obejít se bez státu vede k nestabilním a/nebo nespravedlivým výsledkům. A pokusy opomíjet společenské aktéry, kteří hrají zásadní roli na státní i místní úrovni, brání lidové legitimitě, již úspěšná politika vyžaduje.
Otázka konkrétního mixu trhů, státu a společnosti by měla být předmětem národního rozhodování zastupitelských orgánů. To znamená, že není úkolem jakékoliv mezinárodní instituce vnucovat jakékoliv zemi určitý konkrétní model rozvoje – tuto chybu Světová banka v minulosti dělala a nyní pracuje na její nápravě. Protože neexistuje žádná strategie „jeden model padne všem“, musí zaměstnanci banky projevovat v otázkách rozvoje globální rozmanitost přístupů.