davies88_Michael M. SantiagoGetty Images_jpmorgan Michael M. Santiago/Getty Images

Là où ça paie d'être banquier

LONDRES – Plus de 15 ans se sont écoulés depuis la crise financière mondiale, lorsque Lehman Brothers, Bear Stearns et la Royal Bank of Scotland (entre autres) ont fait faillite. À l'époque, les grandes banques méritaient le raz-de-marée d'opprobre qui s'est abattu sur elles. Elles ont dûment accepté d'énormes augmentations des exigences de fonds propres, des interdictions de dividendes et d'autres contrôles sur les distributions et les rémunérations. Il y a quelques années à peine, ceux qui osaient lever la tête pour dire que trop c'était trop, entendaient encore des balles siffler à côté de leurs oreilles.

Aujourd’hui, l'état d'esprit a-t-il finalement changé ? La réputation politique des banques a-t-elle été réhabilitée maintenant que les ravages de la crise financière appartiennent au passé, et après une pandémie où elles ont fait partie de la solution, plutôt que d'être à l'origine du problème ? Les réponses à ces questions dépendent beaucoup de la géographie.

Par exemple, si vous êtes aux États-Unis, trois faillites bancaires notables en 2023 – Silicon Valley Bank, First Republic et Signature Bank – pourraient vous amener à penser que les banques sont des parias. Pourtant, cela n'a pas empêché les banques américaines d'adopter une position agressive par rapport aux propositions de la Réserve fédérale américaine pour une mise en œuvre rigoureuse de la dernière partie des réformes de Bâle 3 en matière de fonds propres.

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