Ein dreifaches Hoch auf die Hybridarbeit

NEW HAVEN – In der Debatte darüber, ob Unternehmen eine vollständige Rückkehr zur Büroarbeit fordern sollten, mangelt es nicht an Übertreibungen. Laut Ken Griffin von Citadel verdankt der Hedgefonds seinen Rekordgewinn von 16 Mrd. Dollar im vergangenen Jahr der Vollzeitpräsenz seiner Mitarbeiter im Büro. Doch solche Schlagworte lassen alle Vorteile außer Acht, die die Telearbeit für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und die Wirtschaft im Allgemeinen bietet.

Dass Arbeitnehmer die Telearbeit bevorzugen, erachten Kritiker als Ausdruck von Anspruchsdenken oder „stiller Kündigung“ (sie tun das Nötigste, um ihren Arbeitsplatz zu behalten). Doch dieses vorschnelle Urteil ist viel zu grob. Eine aktuelle Studie des Opportunity Insights Lab des Ökonomen Raj Chetty von der Harvard Universität schätzt, dass es in den Vereinigten Staaten etwa 2,6 Millionen Menschen gibt, die arbeiten sollten, es aber nicht tun. In einer Zeit, in der viele Arbeitgeber offene Stellen nicht besetzen können, vergrößert das Angebot von mehr Flexibilität sowohl den Bewerberpool als auch die Verbleibsquote, was den Einstellungsdruck mindert.

Zufriedenere Mitarbeiter sind in der Regel auch produktiver. Umfragedaten über die Einstellung zur Fernarbeit aus mehreren Ländern zeigen, dass viele Arbeitnehmer von ihrer eigenen Produktivität während der Pandemie überrascht waren. Die Fernarbeit ersparte ihnen stundenlange, anstrengende Pendelfahrten, und sie konnten ihre Tage so einteilen, dass sie ihre Arbeit dann erledigten, wenn sie sich am produktivsten fühlten. Vor allem Frauen und Eltern kleiner Kinder wussten diese neu gewonnene Flexibilität zu schätzen – und nutzten sie am meisten.