

From semiconductors to electric vehicles, governments are identifying the strategic industries of the future and intervening to support them – abandoning decades of neoliberal orthodoxy in the process. Are industrial policies the key to tackling twenty-first-century economic challenges or a recipe for market distortions and lower efficiency?
LONDRES – Julius Nyerere, le premier président de Tanzanie, a posé un jour une question brutale à ses créanciers : "Devons-nous laisser nos enfants mourir de faim pour rembourser notre dette ?" C'était en 1986, avant les campagnes d'opinion et les initiatives qui ont permis d'annuler une grande partie de la dette insoutenable sous laquelle ployait l'Afrique. Mais cette question se pose aujourd'hui pour la Somalie sur laquelle pèse un nuage lourd de menaces.
L'année dernière, grâce à un effort humanitaire sans précédent, ce pays a échappé à la famine. La pire sécheresse de toute une génération a détruit les moissons et décimé le bétail. Presque un milliard de dollars a été consacré à une aide d'urgence (nourriture, soins médicaux et eau potable) qui a sauvé de nombreuses vies. Cela a évité la répétition du scénario de la sécheresse de 2011, quand le retard de l'aide internationale s'est traduit par près de 260 000 morts.
Pourtant, malgré tout ce qui a été fait récemment, le sort de la Somalie reste très incertain. Des systèmes d'alerte précoce signalent un risque de famine en 2018. En raison de pluies peu abondantes et rares, 2,5 millions de personnes sont confrontées à une crise alimentaire, quelques 400 000 enfants souffrent de malnutrition sévère, tandis que le prix des produits alimentaires augmente. Et comme les puits sont à sec, les villages dépendent d'un approvisionnement par camion-citerne pour l'eau - une opération coûteuse.
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