اليابان وهزاتها السياسية

نيويورك ـ نادراً ما حظيت اليابان بهذا القدر من التغطية الصحافية "الودية" في الخارج ـ ربما منذ الحرب العالمية الثانية. حتى أن صحف كوريا الجنوبية كانت عامرة بالثناء على الانضباط الذاتي لليابانيين العاديين في الظروف العصيبة. والواقع أنه ليس بالشيء القليل أن يأتي مثل هذا الثناء من الكوريين، الذين لم يشتهروا بأنهم من أكبر مشجعي اليابان.

ولكن حينما يتعلق الأمر بالمسؤولين اليابانيين، تصبح الأمور مختلفة بعض الشيء. فقد تعددت شكاوى المراقبين الأجانب، وفرق المساعدات، والمراسلين الصحافيين، والمتحدثين باسم الحكومات من افتقار البيانات الرسمية اليابانية إلى الوضوح، ناهيك عن المصداقية، فيما يتصل بالعديد من الكوارث التي أعقبت الزلزال الهائل الذي ضرب شمالي شرق اليابان في الحادي عشر من مارس/آذار. ومن الواضح أن البيانات الرسمية تجنبت الحديث عن العديد من المشاكل الخطيرة، أو أخفتها عمدا، أو قللت من جسامتها.

والأسوأ من ذلك أن عدداً قليلاً من الناس يفهمون من كان مسؤولاً عن ماذا؟ وفي بعض الأحيان بدا الأمر وكأن الحكومة اليابانية أبقيت في الظلام من قِبَل المسؤولين في شركة طوكيو للطاقة الكهربائية (تيبكو) المالكة لمحطات الطاقة النووية التي تسرب الإشعاع إلى البر والبحر والسماء. حتى أن رئيس الوزراء ناوتو كان اضطر عند نقطة ما إلى توجيه هذا السؤال إلى المسؤولين التنفيذيين في شركة تيبكو: "ماذا يجري بحق الجحيم؟". وإن لم يكن رئيس الوزراء يعرف ما يجري، فكيف لأي شخص آخر أن يعرف؟ والواقع أن البيروقراطيين الأقوياء في اليابان، والذين كان الافتراض حولهم عادة أنهم يعلمون ماذا يفعلون، بدوا وكأنهم لا يقلون عجزاً عن الساسة المنتخبين.

To continue reading, please log in or enter your email address.

To access our archive, please log in or register now and read two articles from our archive every month for free. For unlimited access to our archive, as well as to the unrivaled analysis of PS On Point, subscribe now.

required

By proceeding, you agree to our Terms of Service and Privacy Policy, which describes the personal data we collect and how we use it.

Log in

http://prosyn.org/0J1QOhU/ar;

Cookies and Privacy

We use cookies to improve your experience on our website. To find out more, read our updated cookie policy and privacy policy.