САН-ДИЕГО – Если бы сегодня жил Джон Рокфеллер, он бы прикрутил к стене в своём доме Google Nest – передовой «умный» термостат. Этот нефтяной «барон» был печально знаменит своей скаредностью, поэтому не смог бы пройти мимо возможности сэкономить на ежемесячных счетах за свет.
Традиционные компании топливно-энергетического сектора, начиная с ExxonMobil (это прямой потомок компании Рокфеллера Standard Oil) и заканчивая местными энергосбытовыми предприятиями, уже начали – с надеждой и трепетом – сотрудничать с крупными технологическими компаниями. Смогут ли эти компании, в том числе Google, Amazon и Meta, оставить без работы инспекторов электросчётчиков и их начальников? Кто выиграет, если это действительно случится?
Крупные технокомпании уже продемонстрировали способность устраивать революционные изменения в традиционных отраслях. Всего лишь 25 лет назад слово «гугол» (оно помогло дать название известному поисковому движку) означало невероятно большое число, облака были только в небе, а «5G» соответствовало месту в гараже, где вы припарковали машину. В последующие десятилетия технологические компании полностью перевернули многие отрасли как на уровне предприятий, так и на уровне розницы.
Взгляните, например, на аптеки, испытывавшие терпение покупателей, когда им приходилось несколько дней ждать рецепта, а потом стоять в очередях, чтобы получить выписанное лекарство. Сегодня компании, подобные Hims & Hers, могут конфиденциально и быстро доставить лекарства, чтобы вы могли успокоить нервы, отрастить волосы или справиться с депрессией. Компания One Medical, купленная Amazon в прошлом году, предлагает виртуальную помощь по требованию 24 в сутки и назначает визит к врачу в тот же день или на следующий, что является большим достижением, учитывая, что среднее время ожидания визита к врачу в крупных американских городах превышает три недели. Стоит ли удивляться, что маржа прибыли у аптек сильно снизилась – так что аптечная сеть Rite Aid даже обанкротилась.
Мир, конечно, нуждается в улучшении доступа к медицинской помощи, но точно так же ему нужно более эффективное и надёжное обеспечение электроэнергией. Слишком часто и слишком долго многие люди сидят сегодня в темноте. Даже в развитых странах, например в США, в период с 2013 по 2021 годы средняя продолжительность «блэкаутов» удвоилась с 3,5 часов до более семи часов, а их частота увеличилась почти на 20%. Неудивительно, что американцы стали негативно оценивать местные энергокомпании: 71% заявляют, что хотели бы сменить поставщика электроэнергии, а бизнес жалуется, что отключения электроэнергии обходятся ему в $150 млрд ежегодно.
Это не означает, что вся вина лежит на энергокомпаниях. В США регуляторы и политики на местном уровне и на уровне штатов определяют размеры прибылей и цены, тормозя процесс капитального обновления. Министерство энергетики США тратит примерно пять лет на оценку новых проектов, и поэтому в очереди на одобрение уже скопились проекты с общей годовой мощностью около 2 тысяч гигаватт.
Access every new PS commentary, our entire On Point suite of subscriber-exclusive content – including Longer Reads, Insider Interviews, Big Picture/Big Question, and Say More – and the full PS archive.
Subscribe Now
Быстрорастущие технологические компании с бизнесом на триллионы долларов не могут допустить, чтобы им отключали электроэнергию, и поэтому они стали брать дело в свои руки. Портфель чистой энергетики компании Amazon включает проекты солнечной и ветроэнергетики в более чем 20 штатах США и в 27 странах; сейчас он уже настолько большой, что способен обеспечивать светом 7,2 миллионов американских домов ежегодно. Благодаря геотермальной станции Blue Mountain в штате Невада, компания Google в партнёрстве со стартапом Fervo, работающим в сфере чистой энергетики, обеспечивает энергией свои гигантские дата-центры: для этого используется тепло, скрытое под юрскими скалами.
На традиционных энергокомпаниях тяжёлым грузом висят старые электростанции, которые нужно постепенно выводить из строя, а технокомпании могут начать бизнес с нуля. На Среднем Западе средний возраст электростанций, работающих на паровых турбинах и нефтепродуктах, скоро превысит 70 лет. В Уайтинге (штат Висконсин) до сих пор действует гидроэлектростанция, построенная в 1891 году, то есть за 40 лет до того, как фильме «Франкенштейн» актёра Бориса Карлоффа подвесили к электродам, проводящим молнии.
Мотивом технокомпаний являются их собственные интересы – создание новых источников поставок электричества для себя, однако они уже положили глаз и на розничных потребителей. И тут им повезло, поскольку они уже давно проникли в дома потребителей. Компания Amazon когда-то поставляла туда коричневые коробки с книгами, а теперь готова отвечать на вопросы пользователей с помощью приставки Alexa или записывать события у входной двери с помощью камер Ring.
Компания Google недавно объединила службу Nest Renew, которая помогает пользователям оптимизировать потребление электроэнергии, с бизнесом программирования OhmConnect для того, чтобы настроить потребление энергии домохозяйствам во всей стране. Новая компания Renew Home будет платить людям за то, что они снижают температуру в термостате или выключают свет в пиковые часы потребления (или даже перед ураганами с молниями – в соответствии с прогнозами погоды, составленными с помощью искусственного интеллекта).
Чтобы дать ответ этим ничем не ограниченным (в том числе финансово) технологическим волшебникам, руководству традиционных энергокомпаний стоит пересмотреть фильм «Крёстный отец 2» и прислушаться к совету босса гангстеров Майкла Корлеоне: «держи друзей близко, но врагов ещё ближе». Одновременно им стоит обратить внимание на улучшение коммуникаций с клиентами. Ваша энергокомпания когда-нибудь присылала вам подборку новостей, ссылку на фильм или дюжину роз? Или же вы вспоминаете о ней только тогда, когда вам хочется пожаловаться на отключения света или на инспекторов счётчиков, которые заходят к вам на участок?
Наконец, поставщикам электроэнергии следует сотрудничать с крупными технокомпаниями ради повышения эффективности. Несколько недель назад Southern Company объявила о соглашении с Samsung SmartThings, которое предполагает создание инновационной лаборатории. Она будет способствовать налаживанию коммуникаций между умными холодильниками, посудомоечными машинами и замками гаражных дверей с целью экономии электроэнергии. В Сан-Диего энергокомпания Sempra создала партнёрство с Fermata Energy, которое позволит владельцам электромобилей продавать электроэнергию из аккумуляторов обратно в энергосеть в моменты пикового спроса.
Со времён Рокфеллера и Томаса Эдисона энергокомпании были надёжным вложением для инвесторов, которые предпочитали дивиденды и избегали рисков. Но даже вне зависимости от изменения климата, сегодня эта отрасль становится горячей. И она уже начинает искрить, поскольку на сцену выходят крупные технологические компании.
To have unlimited access to our content including in-depth commentaries, book reviews, exclusive interviews, PS OnPoint and PS The Big Picture, please subscribe
Former US President Donald Trump, whose preference for lower interest rates and a weaker dollar was evident during his first term, is reportedly planning to override the Federal Reserve’s independence if he returns to the White House in 2025. The result would be a toxic inflationary cocktail.
thinks the presumptive GOP nominee’s policies reflect an outdated understanding of the economy.
Why are there such high expectations for the ruling Bharatiya Janata Party in India’s ongoing parliamentary election? Simply put, the party is far better organized than its rivals, and its leader, Narendra Modi, is undeniably the most charismatic Indian prime minister in recent memory.
ennumerates the reasons why the ruling party has come to dominate the country’s electoral landscape.
САН-ДИЕГО – Если бы сегодня жил Джон Рокфеллер, он бы прикрутил к стене в своём доме Google Nest – передовой «умный» термостат. Этот нефтяной «барон» был печально знаменит своей скаредностью, поэтому не смог бы пройти мимо возможности сэкономить на ежемесячных счетах за свет.
Традиционные компании топливно-энергетического сектора, начиная с ExxonMobil (это прямой потомок компании Рокфеллера Standard Oil) и заканчивая местными энергосбытовыми предприятиями, уже начали – с надеждой и трепетом – сотрудничать с крупными технологическими компаниями. Смогут ли эти компании, в том числе Google, Amazon и Meta, оставить без работы инспекторов электросчётчиков и их начальников? Кто выиграет, если это действительно случится?
Крупные технокомпании уже продемонстрировали способность устраивать революционные изменения в традиционных отраслях. Всего лишь 25 лет назад слово «гугол» (оно помогло дать название известному поисковому движку) означало невероятно большое число, облака были только в небе, а «5G» соответствовало месту в гараже, где вы припарковали машину. В последующие десятилетия технологические компании полностью перевернули многие отрасли как на уровне предприятий, так и на уровне розницы.
Взгляните, например, на аптеки, испытывавшие терпение покупателей, когда им приходилось несколько дней ждать рецепта, а потом стоять в очередях, чтобы получить выписанное лекарство. Сегодня компании, подобные Hims & Hers, могут конфиденциально и быстро доставить лекарства, чтобы вы могли успокоить нервы, отрастить волосы или справиться с депрессией. Компания One Medical, купленная Amazon в прошлом году, предлагает виртуальную помощь по требованию 24 в сутки и назначает визит к врачу в тот же день или на следующий, что является большим достижением, учитывая, что среднее время ожидания визита к врачу в крупных американских городах превышает три недели. Стоит ли удивляться, что маржа прибыли у аптек сильно снизилась – так что аптечная сеть Rite Aid даже обанкротилась.
Мир, конечно, нуждается в улучшении доступа к медицинской помощи, но точно так же ему нужно более эффективное и надёжное обеспечение электроэнергией. Слишком часто и слишком долго многие люди сидят сегодня в темноте. Даже в развитых странах, например в США, в период с 2013 по 2021 годы средняя продолжительность «блэкаутов» удвоилась с 3,5 часов до более семи часов, а их частота увеличилась почти на 20%. Неудивительно, что американцы стали негативно оценивать местные энергокомпании: 71% заявляют, что хотели бы сменить поставщика электроэнергии, а бизнес жалуется, что отключения электроэнергии обходятся ему в $150 млрд ежегодно.
Это не означает, что вся вина лежит на энергокомпаниях. В США регуляторы и политики на местном уровне и на уровне штатов определяют размеры прибылей и цены, тормозя процесс капитального обновления. Министерство энергетики США тратит примерно пять лет на оценку новых проектов, и поэтому в очереди на одобрение уже скопились проекты с общей годовой мощностью около 2 тысяч гигаватт.
Subscribe to PS Digital
Access every new PS commentary, our entire On Point suite of subscriber-exclusive content – including Longer Reads, Insider Interviews, Big Picture/Big Question, and Say More – and the full PS archive.
Subscribe Now
Быстрорастущие технологические компании с бизнесом на триллионы долларов не могут допустить, чтобы им отключали электроэнергию, и поэтому они стали брать дело в свои руки. Портфель чистой энергетики компании Amazon включает проекты солнечной и ветроэнергетики в более чем 20 штатах США и в 27 странах; сейчас он уже настолько большой, что способен обеспечивать светом 7,2 миллионов американских домов ежегодно. Благодаря геотермальной станции Blue Mountain в штате Невада, компания Google в партнёрстве со стартапом Fervo, работающим в сфере чистой энергетики, обеспечивает энергией свои гигантские дата-центры: для этого используется тепло, скрытое под юрскими скалами.
На традиционных энергокомпаниях тяжёлым грузом висят старые электростанции, которые нужно постепенно выводить из строя, а технокомпании могут начать бизнес с нуля. На Среднем Западе средний возраст электростанций, работающих на паровых турбинах и нефтепродуктах, скоро превысит 70 лет. В Уайтинге (штат Висконсин) до сих пор действует гидроэлектростанция, построенная в 1891 году, то есть за 40 лет до того, как фильме «Франкенштейн» актёра Бориса Карлоффа подвесили к электродам, проводящим молнии.
Мотивом технокомпаний являются их собственные интересы – создание новых источников поставок электричества для себя, однако они уже положили глаз и на розничных потребителей. И тут им повезло, поскольку они уже давно проникли в дома потребителей. Компания Amazon когда-то поставляла туда коричневые коробки с книгами, а теперь готова отвечать на вопросы пользователей с помощью приставки Alexa или записывать события у входной двери с помощью камер Ring.
Компания Google недавно объединила службу Nest Renew, которая помогает пользователям оптимизировать потребление электроэнергии, с бизнесом программирования OhmConnect для того, чтобы настроить потребление энергии домохозяйствам во всей стране. Новая компания Renew Home будет платить людям за то, что они снижают температуру в термостате или выключают свет в пиковые часы потребления (или даже перед ураганами с молниями – в соответствии с прогнозами погоды, составленными с помощью искусственного интеллекта).
Чтобы дать ответ этим ничем не ограниченным (в том числе финансово) технологическим волшебникам, руководству традиционных энергокомпаний стоит пересмотреть фильм «Крёстный отец 2» и прислушаться к совету босса гангстеров Майкла Корлеоне: «держи друзей близко, но врагов ещё ближе». Одновременно им стоит обратить внимание на улучшение коммуникаций с клиентами. Ваша энергокомпания когда-нибудь присылала вам подборку новостей, ссылку на фильм или дюжину роз? Или же вы вспоминаете о ней только тогда, когда вам хочется пожаловаться на отключения света или на инспекторов счётчиков, которые заходят к вам на участок?
Наконец, поставщикам электроэнергии следует сотрудничать с крупными технокомпаниями ради повышения эффективности. Несколько недель назад Southern Company объявила о соглашении с Samsung SmartThings, которое предполагает создание инновационной лаборатории. Она будет способствовать налаживанию коммуникаций между умными холодильниками, посудомоечными машинами и замками гаражных дверей с целью экономии электроэнергии. В Сан-Диего энергокомпания Sempra создала партнёрство с Fermata Energy, которое позволит владельцам электромобилей продавать электроэнергию из аккумуляторов обратно в энергосеть в моменты пикового спроса.
Со времён Рокфеллера и Томаса Эдисона энергокомпании были надёжным вложением для инвесторов, которые предпочитали дивиденды и избегали рисков. Но даже вне зависимости от изменения климата, сегодня эта отрасль становится горячей. И она уже начинает искрить, поскольку на сцену выходят крупные технологические компании.