Rischio idrico in aumento

WASHINGTON, DC – L’acqua non è mai stata così al centro della cronaca come negli ultimi tempi. Quest’estate l’India del Nord ha vissuto uno dei più violenti fenomeni monsonici degli ultimi ottant’anni, mietendo oltre 800 vittime e costringendone altre 100.000 ad abbandonare le proprie case. Nel contempo, l’Europa centrale affrontava la peggiore inondazione da decenni dopo che le pesanti piogge avevano provocato un ingrossamento di grandi fiumi come Elba e Danubio. Negli Stati Uniti, quasi metà Paese continua a essere flagellato dalla siccità, mentre le intense precipitazioni hanno raggiunto nuovi record nel Nordest, devastato le colture nel Sud e ora stanno inondando il Colorado.

Le aziende stanno iniziando a riprendersi dagli enormi rischi che l’acqua – sia essa in sovrabbondanza che in scarsità – può creare alle loro operazioni e al bilancio. Al World Economic Forum di Davos tenutosi quest’anno, gli esperti hanno citato il rischio idrico tra i quattro rischi principali cui devono far fronte le imprese nel ventunesimo secolo. In modo analogo, il 53% delle società censite dal Carbon Disclosure Project ha riferito che i rischi idrici stanno già provocando danni ingenti, come dimostrano i danni alle proprietà, l’impennata dei prezzi, la scarsa qualità idrica, i malfunzionamenti degli impianti e le interruzioni dei rifornimenti.

I costi stanno lievitando. Deutsche Bank Securities stima che la recente siccità americana, che ha colpito quasi due terzi dei 48 stati più a sud, porterà a una riduzione della crescita del Pil pari all’incirca a un punto percentuale. I cambiamenti climatici, la crescita demografica e altri fattori stanno spingendo al rialzo questi rischi. Il venti percento del Pil globale viene già prodotto in aree a scarsità idrica. Secondo l’International Food Policy Research Institute (IFPRI), in assenza di una gestione idrica più sostenibile, la percentuale potrebbe salire al 45% entro il 2050, mettendo a rischio una significativa fetta di produzione economica globale.

To continue reading, please log in or enter your email address.

Registration is quick and easy and requires only your email address. If you already have an account with us, please log in. Or subscribe now for unlimited access.

required

Log in

http://prosyn.org/HUquv2A/it;
  1. An employee works at a chemical fiber weaving company VCG/Getty Images

    China in the Lead?

    For four decades, China has achieved unprecedented economic growth under a centralized, authoritarian political system, far outpacing growth in the Western liberal democracies. So, is Chinese President Xi Jinping right to double down on authoritarianism, and is the “China model” truly a viable rival to Western-style democratic capitalism?

  2. The assembly line at Ford Bill Pugliano/Getty Images

    Whither the Multilateral Trading System?

    The global economy today is dominated by three major players – China, the EU, and the US – with roughly equal trading volumes and limited incentive to fight for the rules-based global trading system. With cooperation unlikely, the world should prepare itself for the erosion of the World Trade Organization.

  3. Donald Trump Saul Loeb/Getty Images

    The Globalization of Our Discontent

    Globalization, which was supposed to benefit developed and developing countries alike, is now reviled almost everywhere, as the political backlash in Europe and the US has shown. The challenge is to minimize the risk that the backlash will intensify, and that starts by understanding – and avoiding – past mistakes.

  4. A general view of the Corn Market in the City of Manchester Christopher Furlong/Getty Images

    A Better British Story

    Despite all of the doom and gloom over the United Kingdom's impending withdrawal from the European Union, key manufacturing indicators are at their highest levels in four years, and the mood for investment may be improving. While parts of the UK are certainly weakening economically, others may finally be overcoming longstanding challenges.

  5. UK supermarket Waring Abbott/Getty Images

    The UK’s Multilateral Trade Future

    With Brexit looming, the UK has no choice but to redesign its future trading relationships. As a major producer of sophisticated components, its long-term trade strategy should focus on gaining deep and unfettered access to integrated cross-border supply chains – and that means adopting a multilateral approach.

  6. The Year Ahead 2018

    The world’s leading thinkers and policymakers examine what’s come apart in the past year, and anticipate what will define the year ahead.

    Order now