Une architecture économique intelligente

BERKELEY – Ainsi que Stephen Cohen, avec lequel j’ai co-écrit The End of Influence: What Happens When Other Countries Have the Money, aime à le dire, les économies n’évoluent pas ; il est plus juste de dire qu’elles sont conçues de manière intelligente. Il dit aussi que bien qu’il y ait une forme d’intelligence à l’origine de leur conception, cela ne signifie pas que cette architecture soit effectivement judicieuse.

La première affirmation est, me semble-t-il, irréfutable. Bien avant que Crésus, roi de Lybie, n’ait cette idée révolutionnaire d’une « monnaie » standardisée, tout ce que les gouvernements ont effectué, ou pas, pour structurer, bousculer et faire pencher la balance, a été d’une importance décisive dans le développement économique.

Regardez autour de vous. Remarquez les divergences fondamentales dans les diverses compétences politiques à propos des niveaux relatifs de productivité et de prospérité ? Je défie quiconque de prétendre qu’une grande part de cette disparité trouve ses racines ailleurs que dans l’histoire et l’actuel état de la gouvernance.

To continue reading, please log in or enter your email address.

Registration is quick and easy and requires only your email address. If you already have an account with us, please log in. Or subscribe now for unlimited access.

required

Log in

http://prosyn.org/hdB8q3r/fr;