КЕМБРИДЖ. Совет управляющих федеральной резервной системы недавно принял стратегию, согласно которой банковские супервизоры, стражи безопасности и прочности финансовой системы, будут проверять структуру материального поощрения управляющих банков. Органы власти повсеместно рассматривают или принимают подобные программы. Но какие структуры должны стремиться поддержать регулирующие органы?
Сейчас широко распространена идея, что важно награждать банкиров за долгосрочные результаты. Награждение банкиров за краткосрочные результаты, даже если эти результаты затем аннулировались, порождает стимул брать на себя чрезмерный риск.
Но привязывание выплаты вознаграждений управляющим банков к долгосрочным результатам не дает прямого ответа на проблемы, возникшие у фирм и регулирующих структур. Вопрос остается прежним: долгосрочные результаты для кого?
КЕМБРИДЖ. Совет управляющих федеральной резервной системы недавно принял стратегию, согласно которой банковские супервизоры, стражи безопасности и прочности финансовой системы, будут проверять структуру материального поощрения управляющих банков. Органы власти повсеместно рассматривают или принимают подобные программы. Но какие структуры должны стремиться поддержать регулирующие органы?
Сейчас широко распространена идея, что важно награждать банкиров за долгосрочные результаты. Награждение банкиров за краткосрочные результаты, даже если эти результаты затем аннулировались, порождает стимул брать на себя чрезмерный риск.
Но привязывание выплаты вознаграждений управляющим банков к долгосрочным результатам не дает прямого ответа на проблемы, возникшие у фирм и регулирующих структур. Вопрос остается прежним: долгосрочные результаты для кого?