Munir Uz Zaman/AFP/Getty Images

Za hranice finančního začleňování

CAMBRIDGE – Protože tradiční finanční služby nejsou navrženy na malé vkladatele a půjčovatele, rychle se na tomto nevyužitém trhu zvýšil počet několika netradičních modelů. Nicméně bez strategického plánu, který by nasměroval budoucí rozvoj finančních technologií (fintech), zůstanou tyto nové “spojovací“ modely v ohledu na služby, které mohou poskytnout, omezené.

V Keni nebyl úspěch mobilní platební aplikace M-Pesa nic menšího než transformační. PayPalu trvalo dva zápisy do NASDAQ a téměř dvě desetiletí fungování ve světově největší ekonomice, aby dosáhl 188 milionu zákazníků a 282 miliard dolarů v platbách ročně. I když M-Pesa fungovala méně než deset let a na mnohem chudším trhu, měla téměř 17 milionů aktivních uživatelů, kteří prováděli ročně bezhotovostní transakce ve výši více než 50 miliard dolarů.

Stejně tak aktuálně v Bangladéši nyní dominuje platební systém bKash a to do té míry, že “bKashing“ přešlo do bengálské hantýrky stejně jako “xeroxing,“ “hoovering“ a “googling“ do angličtiny.

To continue reading, please log in or enter your email address.

To access our archive, please log in or register now and read two articles from our archive every month for free. For unlimited access to our archive, as well as to the unrivaled analysis of PS On Point, subscribe now.

required

By proceeding, you agree to our Terms of Service and Privacy Policy, which describes the personal data we collect and how we use it.

Log in

http://prosyn.org/yUhwkTz/cs;

Handpicked to read next

Cookies and Privacy

We use cookies to improve your experience on our website. To find out more, read our updated cookie policy and privacy policy.