akrishan1_Munir Uz Zaman_AFP_Getty Images_bkash Munir Uz Zaman/AFP/Getty Images

Za hranice finančního začleňování

CAMBRIDGE – Protože tradiční finanční služby nejsou navrženy na malé vkladatele a půjčovatele, rychle se na tomto nevyužitém trhu zvýšil počet několika netradičních modelů. Nicméně bez strategického plánu, který by nasměroval budoucí rozvoj finančních technologií (fintech), zůstanou tyto nové “spojovací“ modely v ohledu na služby, které mohou poskytnout, omezené.

V Keni nebyl úspěch mobilní platební aplikace M-Pesa nic menšího než transformační. PayPalu trvalo dva zápisy do NASDAQ a téměř dvě desetiletí fungování ve světově největší ekonomice, aby dosáhl 188 milionu zákazníků a 282 miliard dolarů v platbách ročně. I když M-Pesa fungovala méně než deset let a na mnohem chudším trhu, měla téměř 17 milionů aktivních uživatelů, kteří prováděli ročně bezhotovostní transakce ve výši více než 50 miliard dolarů.

Stejně tak aktuálně v Bangladéši nyní dominuje platební systém bKash a to do té míry, že “bKashing“ přešlo do bengálské hantýrky stejně jako “xeroxing,“ “hoovering“ a “googling“ do angličtiny.

To continue reading, register now.

As a registered user, you can enjoy more PS content every month – for free.

Register

or

Subscribe now for unlimited access to everything PS has to offer.

https://prosyn.org/yUhwkTzcs