Munir Uz Zaman/AFP/Getty Images

Za hranice finančního začleňování

CAMBRIDGE – Protože tradiční finanční služby nejsou navrženy na malé vkladatele a půjčovatele, rychle se na tomto nevyužitém trhu zvýšil počet několika netradičních modelů. Nicméně bez strategického plánu, který by nasměroval budoucí rozvoj finančních technologií (fintech), zůstanou tyto nové “spojovací“ modely v ohledu na služby, které mohou poskytnout, omezené.

V Keni nebyl úspěch mobilní platební aplikace M-Pesa nic menšího než transformační. PayPalu trvalo dva zápisy do NASDAQ a téměř dvě desetiletí fungování ve světově největší ekonomice, aby dosáhl 188 milionu zákazníků a 282 miliard dolarů v platbách ročně. I když M-Pesa fungovala méně než deset let a na mnohem chudším trhu, měla téměř 17 milionů aktivních uživatelů, kteří prováděli ročně bezhotovostní transakce ve výši více než 50 miliard dolarů.

Stejně tak aktuálně v Bangladéši nyní dominuje platební systém bKash a to do té míry, že “bKashing“ přešlo do bengálské hantýrky stejně jako “xeroxing,“ “hoovering“ a “googling“ do angličtiny.

We hope you're enjoying Project Syndicate.

To continue reading, subscribe now.

Subscribe

Get unlimited access to PS premium content, including in-depth commentaries, book reviews, exclusive interviews, On Point, the Big Picture, the PS Archive, and our annual year-ahead magazine.

http://prosyn.org/yUhwkTz/cs;

Handpicked to read next

Cookies and Privacy

We use cookies to improve your experience on our website. To find out more, read our updated cookie policy and privacy policy.