الاحتياطي الفيدرالي وحربه الثقافية

كمبريدج ــ في مؤتمر مغلق حضره كبار المصرفيين والقائمين على الهيئات التنظيمية وبعض الأكاديميين، استغل محافِظ الاحتياطي الفيدرالي دانييل تارولو ورئيس بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك ويليام دودلي مكانتهما النافذة للقيام بعمل غير متوقع على الإطلاق. فبدلاً من التركيز على كيفية تعزيز استقرار البنوك ــ توجيه المزيد من رأس المال نحو أكبر المؤسسات، والحد من أكثر أنشطتها خطورة، وتحديد كيفية إدارة البنوك الفاشلة من دون التدخل لإنقاذها ــ انهمك المسؤولون في مناقشة أحوال المصرفيين أنفسهم.

فقد ركز تارولو على سوء السلوك الإداري، زاعماً أن المديرين الذي لا يذعنون بالكامل وعن طيب خاطر للتنظيمات لابد أن يواجهوا عقوبات أشد صرامة من تلك التي يواجهونها الآن. وبدلاً من إلقاء اللوم على مخالفات وانتهاكات ترتكب من قِبَل "بضع تفاحات فاسدة"، أصر على ضرورة فرض المؤسسات لضوابط تمنع "التفاحات الفاسدة" من تسميم المنظمة بالكامل. ولتحقيق هذه الغاية، يتعين على المنظمات أن تعمل على ترسيخ احترام القانون، والتنظيم، وثقة الجماهير في أنظمة التعويضات والمكافآت والرواتب الداخلية.

وعلاوة على ذلك، استشهد تارولو بملاحقة الأفراد جنائياً وسجنهم باعتبار ذلك الوسيلة الأكثر فاعلية لردع السلوك غير القانوني، مثل انتهاكات قانون منع الاحتكار. ولكن بطبيعة الحال، وكما اعترف تارولو شخصيا، فإن ملاحقة أي فرد جنائياً في مثل هذه الانتهاكات أمر صعب، لأن القائمين على التنظيم يفتقرون إلى صلاحيات الضبطية الجنائية، بسبب العقبات الاستدلالية المرتفعة والظروف غير المؤكدة غالبا. ولكن القائمين على التنظيم لم يستغلوا الصلاحيات التي يملكونها بالفعل لمعاقبة المديرين المنحرفين: فبوسعهم أن يمنعوا هؤلاء الأفراد من العمل في مجال التمويل.

To continue reading, please log in or enter your email address.

To access our archive, please log in or register now and read two articles from our archive every month for free. For unlimited access to our archive, as well as to the unrivaled analysis of PS On Point, subscribe now.

required

By proceeding, you agree to our Terms of Service and Privacy Policy, which describes the personal data we collect and how we use it.

Log in

http://prosyn.org/QDphOss/ar;

Cookies and Privacy

We use cookies to improve your experience on our website. To find out more, read our updated cookie policy and privacy policy.