Skip to main content

Cookies and Privacy

We use cookies to improve your experience on our website. To find out more, read our updated Cookie policy, Privacy policy and Terms & Conditions

lin24_Nut Jindarat EyeEm Getty Images_worldmapcoinsmoney Nut Jindarat/EyeEm/Getty Images

Um ponto de viragem para a ajuda ao desenvolvimento

PEQUIM – Desde a década de 1960, mais de 4,6 biliões de dólares (em dólares constantes de 2007) em valor bruto de assistência oficial ao desenvolvimento (AOD) bilateral e multilateral foram transferidos para países de baixo rendimento. No entanto, a pobreza extrema e o crescimento estagnado permanecem generalizados. A mensagem é clara: a ajuda Norte-Sul tradicional não é tão eficaz quanto poderia ser e deveria ser.

Um dos grandes problemas que existe é que, nas últimas duas décadas, os doadores ocidentais e instituições de desenvolvimento bilaterais e multilaterais prestaram pouca atenção à necessidade de satisfazer as exigências de transformação estrutural e industrialização, tais como a eliminação de obstáculos nas infraestruturas nos países que recebem ajuda ao desenvolvimento. Por exemplo, doadores de países desenvolvidos não conseguiram investir o suficiente no setor energético de África desde a década de1990. Esse fracasso levou à desindustrialização em muitos países.

Longe de elaborarem programas de ajuda que forneçam aos países em desenvolvimento as orientações necessárias para desenvolverem os seus setores transformadores e avançarem tecnologicamente, os governos e as instituições de desenvolvimento ocidentais trataram as políticas industriais como um tabu. Para agravar o problema, o modelo padrão da AOD separa os programas de ajuda do comércio e do investimento privado, dificultando a capacidade dos países de explorarem as suas vantagens comparativas.

Felizmente, existe um caminho melhor: a cooperação Sul-Sul para o Desenvolvimento (CSSD). Como a CSSD combina comércio, ajuda e investimento público e privado para capitalizar vantagens comparativas, é muito mais eficaz do que a AOD para superar os obstáculos à industrialização.

Todo o financiamento para o desenvolvimento deveria seguir esse caminho. Isto significa, antes de tudo, que doadores e instituições de desenvolvimento deveriam adotar um conjunto mais amplo de categorias de financiamento para o desenvolvimento, com a AOD tradicional como a primeira (FD1). A segunda categoria, FD2, abrangeria outros fluxos oficiais (OFO). A FD3 cobriria empréstimos do tipo OFO – ou seja, empréstimos a longo prazo para fins de desenvolvimento, como investimentos em infraestruturas. A categoria final, FD4, incluiria investimentos do tipo OFO, como investimentos de capital para o desenvolvimento resultantes de fundos de investimento estratégicos (inclusive verdes).

Essa abordagem facilitaria a transparência, a responsabilização e a seletividade pelos parceiros de desenvolvimento. Além disso, incentivaria os fundos soberanos e os fundos de pensão a investirem nos países em desenvolvimento, facilitando assim as parcerias público-privadas. E abriria o caminho para as conversões da dívida em capital.

Subscribe now
Bundle2020_web

Subscribe now

Subscribe today and get unlimited access to OnPoint, the Big Picture, the PS archive of more than 14,000 commentaries, and our annual magazine, for less than $2 a week.

SUBSCRIBE

Mas, para que essa abordagem funcione, os doadores têm de atualizar o seu entendimento sobre sustentabilidade da dívida, conforme definido no Quadro conjunto para a Sustentabilidade da Dívida do Fundo Monetário Internacional e do Banco Mundial. Em particular, eles precisam de repensar a sua dependência nas últimas décadas da relação dívida/PIB como indicador de referência da sustentabilidade da dívida de um país. Em alguns casos, essa abordagem restritiva desencorajou empréstimos para o desenvolvimento.

Consideremos a China, que foi acusada de se envolver em “diplomacia de armadilha da dívida” por fornecer empréstimos para o desenvolvimento a países já endividados. Um estudo recente do Centro para o Desenvolvimento Global alertou que, devido à dívida emitida pela China, os rácios da dívida em relação ao PIB de oito países devem ultrapassar os 50-60%. Mas, mesmo que isso seja verdade, os riscos são provavelmente exagerados. Afinal, muitos países mantêm rácios comparáveis, sem graves consequências.

De facto, o foco nos rácios da dívida em relação ao PIB é extremamente enganador, por três motivos. Primeiro, esses rácios não fazem distinção entre tipos de dívida (tal como interna versus externa). Segundo, eles ignoram o objetivo da dívida – isto é, se é usada para consumo (salários ou pensões) ou investimento. E, terceiro, eles ignoram os efeitos a longo prazo de um projeto financiado por dívida no PIB.

Felizmente, o FMI começou a prestar atenção ao indicador muito mais revelador do “património líquido do setor público” (ativos menos passivos). Vejamos novamente o caso da China. Após anos de elevados investimentos em infraestruturas, o seu governo tem mais ativos do que passivos, o que significa que o seu património líquido está bem acima dos 100% do PIB - o mais alto entre as economias emergentes.


O património líquido da China pode ser ainda maior, principalmente por causa de participações (potencialmente) maiores do que o esperado de ativos de empresas públicas. Além disso, embora o valor financeiro líquido do governo chinês (que exclui ativos não financeiros, cuja avaliação permanece incerta) se tenha deteriorado nos últimos anos, ele permanece positivo, com 8% do PIB em 2017. Os governos subnacionais também possuem ativos substanciais, incluindo terrenos e infraestruturas – de centrais hidroelétricas a rodovias e arquitetura da Internet – que podem ser usados para criar empregos e gerar receitas que apoiem o serviço da dívida.

Assim, conclui o relatório do FMI , embora a China enfrente grandes riscos relacionados com a dívida, o seu balanço não é exatamente frágil. Pelo contrário, ao permitir maiores gastos durante as crises económicas, os ativos da China podem servir como um poderoso amortecedor anticíclico.

Isso ressalta o valor do uso da assistência ao desenvolvimento para aumentar o stock de ativos do setor público de um país – exatamente o que a China tem feito pelos seus parceiros. Em vez de condenar essa abordagem como “diplomacia de armadilha da dívida”, os doadores ocidentais e as instituições de desenvolvimento deveriam imitá-la e planear cuidadosamente projetos conjuntos para garantir que geram crescimento económico a longo prazo.

Essa abordagem, se for incorporada numa estratégia de financiamento mais ampla que envolva o setor privado e estimule as vantagens comparativas dos países, poderá sustentar o progresso do desenvolvimento que iludiu tantos países por tanto tempo. O início da nova década pode e deve ser um ponto de viragem para o desenvolvimento global.

https://prosyn.org/ufOt2ZBpt;
  1. guriev24_ Peter KovalevTASS via Getty Images_putin broadcast Peter Kovalev/TASS via Getty Images

    Putin’s Meaningless Coup

    Sergei Guriev

    The message of Vladimir Putin’s call in his recent state-of-the-nation speech for a constitutional overhaul is not that the Russian regime is going to be transformed; it isn’t. Rather, the message is that Putin knows his regime is on the wrong side of history – and he is dead set on keeping it there.

    3