Skip to main content

Cookies and Privacy

We use cookies to improve your experience on our website. To find out more, read our updated Cookie policy, Privacy policy and Terms & Conditions

grandi5_K M AsadLightRocket via Getty Images_refugee education K.M. Asad/LightRocket via Getty Images

Босқын балалардың біліміне көп инвестиция қажет

ЖЕНЕВА – Осы күні компанияның үлесін, акция, мүлік, алтын я лоторея билетін сатып аласың ба, соңғы стартапқа қаржы құясың ба, әйтеуір инвестиция салу оңай. Ал адамға инвестиция салуға келсек, дивиденді үнемі айқын емес, оның қайтарымын есептеудің жолдары да түсініксіз.

Ал үйлерінен қуылып, бар мал-мүлкінен айырылған, отбасынан ажырап қалған және бәрін басынан бастауға мәжбүр жандарға инвестиция салу одан да қиын. Бірақ, босқындар – инвестицияның ең тиімді түрі. Соғыс не көтеріліс кесірінен елінен кеткен босқындарды оқыту – шығын емес, айрықша мүмкіндік.

Экономикасы дамыған елдегі көп жұрт үшін білім – кісіге қызыққанын беру, адамның шабытын ашу, өзін дамытуға үйрту, еңбекке, қоғамдық өмір мен қоршаған ортаға бейімдеу. Босқындар үшін де білімнің қызметі – сол, бірақ мәні одан да терең. Ол – босып кету кезінде алған жарақаттан соң өмірлік мақсатыңды тауып, беделіңді қалпына келтіруге апарар жол. Ол, сондай-ақ, экономикалық тәуелсіздікке бастайтын я бастауы тиіс сүрлеу. Үкіметтер соғысқа триллиондаған доллар жұмсап жатқан қазіргі сәтте мәжбүрлеп көшірілгендерге инвестиция салу – аса ауыр шаруа емес.

We hope you're enjoying Project Syndicate.

To continue reading, subscribe now.

Subscribe

Get unlimited access to PS premium content, including in-depth commentaries, book reviews, exclusive interviews, On Point, the Big Picture, the PS Archive, and our annual year-ahead magazine.

https://prosyn.org/8PQepUnkk;
  1. slaughter74_Feodora ChioseaGetty Images_genderinequalitybusinessscale Feodora Chiosea/Getty Images

    The War on Talent

    Anne-Marie Slaughter & Monica Chellam

    A growing body of research suggests that CEOs share more relevant traits with Chief Human Resources Officers than with those of any other C-Suite position. But while CHROs may have a seat at the table, that seat’s occupant – more often than not a woman – is still least likely to become CEO.

    0