Niedergang und Fall des Brexit

LONDON – Am Anfang hatte die britische Premierministerin Theresa May einen Plan: „Brexit bedeutet Brexit”. Die Idee war, das Vereinigte Königreich so schnell aus der Europäischen Union zurückzuziehen, dass die Wähler nicht merken würden, dass man ihnen während der EU-Referendumskampagne das Blaue vom Himmel versprochen hatte, und daher die Konservative Partei nicht dafür bestraft würde, gelogen zu haben.

Der Plan war, so zu tun, als ob das, was mit der EU ausgehandelt wurde, ein „maßgeschneiderter” und „bestmöglicher” Brexit wäre, der es Großbritannien erlaubt, den Block zu verlassen und gleichzeitig ungehinderten Zugang zum europäischen Markt zu behalten. Streng parteipolitisch gesehen war der Plan sinnvoll – bis zu den Schnellwahlen im vergangenen Juni, als May ihre parlamentarische Mehrheit verlor.

Natürlich hat May kürzlich einen Sieg errungen, als sie im Unterhaus Europhile in den eigenen Reihen zum Schweigen brachte. Aber das spielt kaum eine Rolle. Seit Juni letzten Jahres dreht sich die britische Politik um dasselbe Rätsel: Wie kann man die plötzliche Zerstörung eines Großteils der britischen Produktion - die von europäischen Just-in-time-Lieferketten abhängt - vermeiden, ohne gleichzeitig das „norwegische Modell” der Einhaltung der EU-Vorschriften zu akzeptieren, ohne ein Mitspracherecht bei deren Formulierung zu haben.

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