LONDRES– Há muito tempo, as empresas precisam administrar o “risco da pessoa chave”, até mesmo fazendo um seguro contra a possibilidade de perder altos executivos por morte, doença ou lesão. Mas o colapso da bolsa de criptomoedas FTX, a queda do preço das ações da Meta e o caos no Twitter após sua aquisição por Elon Musk sugerem que “pessoas chave” podem representar um tipo muito diferente de perigo. Chamemos isso de risco do “fundador napoleônico”. Talvez investidores e credores devessem exigir uma apólice de seguro para cobrir o risco de um empresário famoso um dia se tornar um egocêntrico ditador, queimando dinheiro ao longo do caminho.
O risco não é novo, claro. A história dos negócios está cheia de executivos desonestos com fundos corporativos e de empreendedores bem-sucedidos que falham em perceber que empresas maduras e de capital aberto não são seus brinquedos pessoais. Mas a cada ciclo de negócios, ao que parece, velhas lições deveriam ser reaprendidas.
Após o crash das pontocom na virada deste século, o célebre investidor americano Warren Buffett fez a famosa piada de que “você só descobre quem está nadando pelado quando a maré baixa”. Assim é o ciclo econômico moderno: flui eternamente do otimismo ao pessimismo e do boom ao colapso. No entanto, Buffett poderia ter acrescentado que as marés altas otimistas são os momentos em que as precauções deveriam ocorrer. Uma vez confrontado com a verdade nua, seu dinheiro já pode ter sido perdido.
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Richard Haass
explains what caused the Ukraine war, urges the West to scrutinize its economic dependence on China, proposes ways to reverse the dangerous deterioration of democracy in America, and more.
If the US Federal Reserve raises its policy interest rate by as much as is necessary to rein in inflation, it will most likely further depress the market value of the long-duration securities parked on many banks' balance sheets. So be it.
thinks central banks can achieve both, despite the occurrence of a liquidity crisis amid high inflation.
The half-century since the official demise of the Bretton Woods system of fixed exchange rates has shown the benefits of what replaced it. While some may feel nostalgic for the postwar monetary system, its collapse was inevitable, and what looked like failure has given rise to a remarkably resilient regime.
explains why the shift toward exchange-rate flexibility after 1973 was not a policy failure, as many believed.
LONDRES– Há muito tempo, as empresas precisam administrar o “risco da pessoa chave”, até mesmo fazendo um seguro contra a possibilidade de perder altos executivos por morte, doença ou lesão. Mas o colapso da bolsa de criptomoedas FTX, a queda do preço das ações da Meta e o caos no Twitter após sua aquisição por Elon Musk sugerem que “pessoas chave” podem representar um tipo muito diferente de perigo. Chamemos isso de risco do “fundador napoleônico”. Talvez investidores e credores devessem exigir uma apólice de seguro para cobrir o risco de um empresário famoso um dia se tornar um egocêntrico ditador, queimando dinheiro ao longo do caminho.
O risco não é novo, claro. A história dos negócios está cheia de executivos desonestos com fundos corporativos e de empreendedores bem-sucedidos que falham em perceber que empresas maduras e de capital aberto não são seus brinquedos pessoais. Mas a cada ciclo de negócios, ao que parece, velhas lições deveriam ser reaprendidas.
Após o crash das pontocom na virada deste século, o célebre investidor americano Warren Buffett fez a famosa piada de que “você só descobre quem está nadando pelado quando a maré baixa”. Assim é o ciclo econômico moderno: flui eternamente do otimismo ao pessimismo e do boom ao colapso. No entanto, Buffett poderia ter acrescentado que as marés altas otimistas são os momentos em que as precauções deveriam ocorrer. Uma vez confrontado com a verdade nua, seu dinheiro já pode ter sido perdido.
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