Japanese Prime Minister Shinzo Abe poses with members of his cabinet TOSHIFUMI KITAMURA/AFP/Getty Images

亚太性别平等的当务之急

新加坡/孟买—性别平等对于任何国家都能带来巨大的经济机会。希望在不充分利用妇女潜力的情况下实现强劲增长的政府好比是在格斗中自废一臂。

事实上,麦肯锡全球研究所(MGI)的新研究发现,只要能够加快性别平等方面的进展,那么到2025年,亚太经济体GDP总量每年可以提高4.5万亿美元。这相当于每年增加一个德国加上奥地利。印度的机会尤其巨大,其GDP增速将高达18%。

性别平等从三个方面促进增长。据MGI的研究,58%的亚太地区收益将来自女-男劳动力参与比例的提高,17%来自妇女工作时间增长,其他25%来自更多妇女在生产率较高的部门工作。

但职场性别平等与社会性别平等总是同步进退。尽管我们在改善女童教育和健康状况方面取得了令人瞩目的成本就,但亚太地区妇女仍然面临传统偏——持家才是她们的主要角色。结果是妇女常常无法获得开办或扩大企业所需的融资,也无法获得现代劳动力市场所需要的训练。

诚然,解决性别不平等问题是一个复杂的长期挑战,需要广泛的社会参与。但在亚太地区,有五个领域政府、公司和非政府组织可以取得有意义的进展。

首先是高质量工作岗位的妇女参与度。目前,妇女占亚太地区人口的一半,但只贡献了36%的GDP。但她们在家中承担的无薪工作并未计入GDP,保守估计,这些工作的价值可以增加3.7万亿美元的经济产出。

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全球而言,妇女无薪工作的价值是男性的三倍,而在亚太地区,则高达四倍。在一些情形中,妇女在这些工作上花费时间是出于个人选择。但真正的机会平等并没有普及到许多想迈出家门去赚钱的妇女头上。

这一问题可以通过多种方法解决,首先是要有更加灵活的职场政策、平价育儿服务,并扩大技能培训,特别是在STEM领域(科学、技术、工程和数学)。此外,在印度和印度尼西亚等国家,基础设施和交通投资能够让更多妇女与生产性工作机会连接起来,从而产生红利。

第二项重点是解决妇女在商界领袖圈中比例畸低的问题。全球而言,领导岗位(包括政治领域)的男-女比超过100-40,而在亚太地区,这一数字达到了25-1左右。尽管亚太地区妇女董事会成员的比例在2011—2016年间翻了一番,从6%增加到14%,但这一比例仍然太小。

打破亚太地区的玻璃天花板需要消除多个壁垒,包括妇女应该以孩子为主的文化预期、价廉物美的育儿服务的缺乏、职场的下意识歧视,以及角色榜样和“贵人”的稀缺。但最贵关键的还是亚太地区能够提供灵活的工作选择的公司太少。

第三项重点是让妇女更容易掌握数字技术。数字技术能够带来数不尽的经济(和社会)之门——包括金融机会。事实上,妇女已经在亚太地区的一些方兴未艾的数字产业出人头地。在印度最大的在线市场,妇女拥有的企业占了总收入的35%。在中国,新互联网企业有55%是妇女创办的。

在这些成功的基础上更进一步需要加强妇女在运用数字技术方面的训练。在繁荣的亚洲互联网市场上,数字技术可能是一柄双刃剑:如果性别差距不缩小,妇女将被横扫整个地区的技术推动的革命抛在身后。

第四项重点是改变性别角色的社会成见。传统观念认为妇女属于家庭,这也许是妇女在社会和职场上取得成就的最大障碍。

世界价值观调查(World Values Survey)对于这一问题在2010—2014年间发现的很有说明性。在整个亚太地区,44%的受访者说男性领导者比女性做得更好。70%的印度受访者——相比之下,澳大利亚受访者的这一比例只有21%——同意以下说法:“母亲出去赚钱,孩子就会受罪。”政府、企业、媒体和个体社区的领导人需要齐心协力改变这些观念。

最后一项重点是加大地区合作实现性别平等。公共和私人项目一般需要针对具体的社区和国家才能取得最佳加过。但围绕共同目标进行的地区合作能够为国际和地方措施提供更多动力。

比如,亚太国家可以合作为性别平等项目提供更多资金,并鼓励更多基于性别的投资和预算。此外,在更广泛的意义上,政府可以加大共享关于哪些方针最有效的力度。

亚太地区坐落着不少全世界增长最快、创新力最强的经济体。它正在铸就一个令人激动的新未来,扮演日益重要的全球角色。但妇女在这场大戏中并没有扮演平等的戏份,许多领导人已经认识到了这一点。现在,我们应该加快性别平等,释放妇女带来增长、改善社会福祉的力量。

http://prosyn.org/fCaSbii/zh;

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