Skip to main content

Cookies and Privacy

We use cookies to improve your experience on our website. To find out more, read our updated Cookie policy, Privacy policy and Terms & Conditions

gomes1_GettyImages_blueblackdigitalafrica Getty Images

Почему инвесторам не стоит смотреть только на ВВП Африки

ВАШИНГТОН – Уже более 80 лет валовый внутренний продукт (ВВП) является главным мерилом экономического благополучия. Но экономика стран мира становится всё более сложной и технологичной, поэтому экономисты всё чаще оспаривают полезность ВВП в качестве индикатора здоровья экономики, а некоторые выступают за использование радикально нового подхода. Опыт Африки демонстрирует, почему такой новый подход крайне необходим.

Африка уже давно страдает от недостатков, свойственных ВВП. В январе глобальное агентство кредитных рейтингов Fitch Solutions опубликовало прогноз о том, что в ближайшее десятилетие средний уровень подушевого ВВП в Африке будет стагнировать, хотя темпы роста ВВП на континенте будут составлять в среднем 4,5% ежегодно. Подобные мрачные прогнозы обманчивы – и они грозят отпугнуть инвесторов.

Первая проблема с прогнозами ВВП в Африке заключается в том, что они опираются на скудные данные. Большинство служб государственной статистики на континенте плохо развиты. Им не хватает достаточного финансирования и независимости, чтобы получать всеобъемлющие данные и рассчитывать ключевые экономические показатели. Иными словами, официальные цифры ВВП могут быть весьма ошибочными.

We hope you're enjoying Project Syndicate.

To continue reading, subscribe now.

Subscribe

Get unlimited access to PS premium content, including in-depth commentaries, book reviews, exclusive interviews, On Point, the Big Picture, the PS Archive, and our annual year-ahead magazine.

https://prosyn.org/zKhV7l2ru;
  1. slaughter74_Feodora ChioseaGetty Images_genderinequalitybusinessscale Feodora Chiosea/Getty Images

    The War on Talent

    Anne-Marie Slaughter & Monica Chellam

    A growing body of research suggests that CEOs share more relevant traits with Chief Human Resources Officers than with those of any other C-Suite position. But while CHROs may have a seat at the table, that seat’s occupant – more often than not a woman – is still least likely to become CEO.

    0