CAMBRIDGE – O recente falecimento do psicólogo e Prémio Nobel Daniel Kahneman é um momento adequado de reflexão sobre sua inestimável contribuição para o campo da economia comportamental. Embora a famosa afirmação de Alexander Pope de que “errar é humano” remonte a 1711, foi o trabalho pioneiro de Kahneman e do seu falecido coautor e amigo Amos Tversky, na década de 1970 e no início da década de 1980, que finalmente convenceu economistas a reconhecerem que as pessoas muitas vezes cometem erros.
Quando recebi uma bolsa de estudos no Centro de Estudos Avançados em Ciências do Comportamento (CASBS) da Universidade de Stanford, há quatro anos, foi esse fundamental avanço que me motivou a escolher o cargo – ou “estudo” (para usar a terminologia do CASBS) – que Kahneman ocupava. durante seu ano no Centro em 1977-78. Parecia o cenário ideal para explorar as três principais contribuições econômicas de Kahneman, que desafiaram o apócrifo “ator racional” da teoria econômica ao introduzir um elemento de realismo psicológico na disciplina.
A primeira grande contribuição de Kahneman foi o estudo inovador dele e de Tversky de 1974 sobre julgamento e incerteza, que introduziu a ideia de que “preconceitos” e “questionamentos”, ou regras práticas, influenciam nossa tomada de decisão. Em vez de analisar minuciosamente cada decisão, descobriram eles, as pessoas tendem a confiar em atalhos mentais. Por exemplo, podemos confiar em estereótipos (conhecidos como a “heurística da representatividade”), sermos excessivamente influenciados por experiências recentes (a “heurística da disponibilidade”) ou usarmos a primeira informação que recebemos como ponto de referência (o “efeito âncora”).
CAMBRIDGE – O recente falecimento do psicólogo e Prémio Nobel Daniel Kahneman é um momento adequado de reflexão sobre sua inestimável contribuição para o campo da economia comportamental. Embora a famosa afirmação de Alexander Pope de que “errar é humano” remonte a 1711, foi o trabalho pioneiro de Kahneman e do seu falecido coautor e amigo Amos Tversky, na década de 1970 e no início da década de 1980, que finalmente convenceu economistas a reconhecerem que as pessoas muitas vezes cometem erros.
Quando recebi uma bolsa de estudos no Centro de Estudos Avançados em Ciências do Comportamento (CASBS) da Universidade de Stanford, há quatro anos, foi esse fundamental avanço que me motivou a escolher o cargo – ou “estudo” (para usar a terminologia do CASBS) – que Kahneman ocupava. durante seu ano no Centro em 1977-78. Parecia o cenário ideal para explorar as três principais contribuições econômicas de Kahneman, que desafiaram o apócrifo “ator racional” da teoria econômica ao introduzir um elemento de realismo psicológico na disciplina.
A primeira grande contribuição de Kahneman foi o estudo inovador dele e de Tversky de 1974 sobre julgamento e incerteza, que introduziu a ideia de que “preconceitos” e “questionamentos”, ou regras práticas, influenciam nossa tomada de decisão. Em vez de analisar minuciosamente cada decisão, descobriram eles, as pessoas tendem a confiar em atalhos mentais. Por exemplo, podemos confiar em estereótipos (conhecidos como a “heurística da representatividade”), sermos excessivamente influenciados por experiências recentes (a “heurística da disponibilidade”) ou usarmos a primeira informação que recebemos como ponto de referência (o “efeito âncora”).