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Un choix vital: la gouvernance ciblée

LONDRES – La pandémie de COVID-19, l'inflation et les guerres rappellent aux gouvernants ce qu'il en est de leur responsabilité face aux crises les plus graves. Lors d'une situation extraordinaire, les responsables politiques redécouvrent souvent leur aptitude à prendre des décisions audacieuses. La rapidité du développement et de la distribution des vaccins contre le COVID-19 en est l'illustration.

Mais se préparer à d'autres défis exige davantage de gouvernance ciblée sur des objectifs. Ayant en mémoire les discours et les stratégies efficaces de la conquête de l'espace à l'époque de la Guerre froide, un peu partout les gouvernements se lancent dans des partenariats public-privé orientés vers des objectifs précis en matière de politique sociale, économique ou environnementale. Ainsi au Royaume-Uni, la plateforme de campagne du parti travailliste définissant 5 objectifs suscite un débat très vif sur la nécessité de créer une économie fondée sur la gouvernance ciblée, et comment.

La gouvernance ciblée n'est pas l'adhésion à une doctrine, mais elle nécessite d'identifier les éléments essentiels constituant un objectif, et l'acceptation d'une stratégie propre à chaque pays. Dans la situation actuelle, les objectifs d'intérêt général se caractérisent surtout par le changement de nom des politiques en cours, voire des institutions, avec beaucoup de débuts hésitants et peu de mises en œuvre rapides. Cela n'a rien d'inquiétant, car un changement radical de gouvernance ne se fait pas en une nuit - ni même le temps d'une mandature.

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