BERKELEY – Neville Chamberlain je dnes vzpomínán jako britský ministerský předseda, jenž coby zosobnění appeasementu vůči nacistickému Německu přispěl k zavedení Evropy do druhé světové války. Už zkraje oné osudové dekády, poměrně záhy po propuknutí Velké hospodářské krize, se však britské hospodářství svižně vracelo na svou dřívější úroveň výstupu právě díky ministru financí Nevillu Chamberlainovi a jeho spolehu na fiskální stimulaci s cílem vrátit cenovou hladinu na trajektorii, již sledovala před nástupem deprese.
Srovnejte si jeho přístup s politikou expanze skrze spořivost, již dnes prosazuje britská vláda premiéra Davida Camerona (kde čelo průvodu roztleskává ministr financí George Osborne). Křivka reálného HDP země přestala stoupat a je dosti pravděpodobné, že britský reálný HDP opět klesá.
Ostatně jsou-li prognózy správné, britská cameronovsko-osbornovská deprese nebude za necelý rok pouhou nejhorší depresí v Británii od dob Velké hospodářské krize, ale patrně nejhorší depresí v Británii vůbec…
To už je docela slušný kousek. Jak nedávno napsal Phillip Inman v listu The Guardian: „Základem britského plánu na zotavení z finanční krize byla rekonvalescence na plný plyn v roce 2012… Spotřebitelská důvěra, podnikové investice a výdaje obecně se měly slít a dostat ekonomiku na dráhu nadprůměrného růstu.“
Nezabralo to: ministři kabinetu „udělali, co jim pravicoví ekonomové řekli, a stáhli se stranou – teorie měla za to, že veřejné výdaje vytlačují soukromý sektor“. Takže spíš „Španělsko a jeho úsporami tažená recese se staly vzorem. My [v Británii], jak se zdá, jdeme nadšeně ve stopách slabých…“
Neúspěch expanzivní spořivosti v Británii by měl všechny její zastánce všude na světě přimět k přemýšlení o vlastních kalkulacích v oblasti politik a k jejich přehodnocení. Británie je velmi otevřená ekonomika s pružným směnným kurzem a určitým prostorem pro další měnové uvolňování. Do britských úrokových sazeb se nepromítá žádné riziko ani přirážka kvůli obavám z platební neschopnosti, která by naznačovala, že investice odrazuje strach z budoucího politicko-ekonomického chaosu.
Objevuje se tvrzení – ne sice nutně pravdivé, ale přece jen to je jistý argument –, že když od roku 1997 do května 2010 úřadovaly labouristické vlády Tonyho Blaira a Gordona Browna, přestřelily dlouhodobé udržitelné vládní výdaje jako podíl HDP. Jejich jednání ční v kontrastu k zemím, jež v prvním desetiletí nového století poměr svého dluhu k HDP snížily, i ke Spojeným státům, kde za Bushovy vlády problém nespočíval v nadměrných výdajích, nýbrž v nedostatečném zdanění.
Pokud ale člověk vezme ten náhled vážně, Británie s desetiletou nominální úrokovou mírou nižší než 2,1 % ročně by už měla zažívat boom. Jestliže někdy existovalo místo, kde by expanzivní spořivost měla skvěle fungovat – tedy kde by soukromé investice a vývozy měly bujet, jakmile vládní nákupy ustoupí, což by potvrzovalo světonázor jejích zastánců –, byla by to dnešní Británie.
Británie ale dnes takovým místem není. Jestliže tedy expanzivní spořivost nefunguje v Británii, jak se asi může osvědčit v zemích, které jsou méně otevřené, k podpoře vývozů nemohou využít kurzový kanál a schází jim dlouhodobá důvěra, již investoři a podniky mají v Británii?
Nick Clegg, britský místopředseda vlády a šéf liberálních demokratů, Cameronova koaličního partnera, by měl dnes s touto fraškou skoncovat. Měl by královně Alžbětě II. povědět, že jeho partaj nemá důvěru v současnou vládu Jejího Veličenstva, a pokorně navrhnout, aby vyzvala lídra Labouristické strany Eda Milibanda k sestavení nové vlády.
Jistěže, kdyby to Clegg udělal, jeho politická kariéra by zřejmě skončila a volební vyhlídky jeho strany by byly nadlouho poškozené. Jenže Cleggova politická kariéra i úspěchy jeho strany budou nadlouho otřesené tak jako tak, vzhledem k ekonomickým těžkostem, jež Británie zažívá (a nadále bude zažívat). Útěk z neuvážené konzervativně-liberální koalice by teď prospěl alespoň jeho zemi.
Tvůrci politik všude na světě by měli zpozornět: hladovka není cestou k pevnému zdraví a postrkování nezaměstnanosti na ještě vyšší hladinu není receptem na důvěru trhů.


Comments (0)
You need to login in order to leave a comment. If you do not yet have an account, please register.
The two commenting options explained
Watch a 1 minute video
to discover how you can comment on the entire article or a specific paragraph. The two images below also explain the two ways of commenting.
1) Entire article comment
Once logged in, simply click inside the comment box where it says "Enter text here." Enter and post your comment.
2) Paragraph comment
Please log in first. Then click to the left of the desired paragraph. Your cursor will automatically move to the comments box. Enter and post your comment.
Konrad Kerridge
I believe that the concern over expansionary austerity is misplaced. Remember that the current generation of Tory leaders were brought up under Thatcherism. They may incidentally believe in 'balanced budgets' and 'good housekeeping' but they primarily believe in small government.....even if it takes a long time for the private sector to emerge into the space created by a decimated state. The decimated state is the primary objective. It is the fundamental structural reform that will set Britain on an entrepreneurial private sector led path to prosperity. This political objective is guiding the austerity policy, not the belief that austerity is expansionary. The issue they need to tackle is to get re-elected whilst decimating the state and before the prosperity comes about. That's why they have the continued dialogue and media discourse about 'austerity we need to have'.
Peter Hollingsworth
Independent of the falecy of the expansionary austerity idea it remains that all of the political parties, Conservative, Lib Dem and Labour plus the majority of the population subscribe to in one form or another. This isn't helped by the media which keeps reminding us that austerity is required. This is true even though by some estimates median real earnings may not return to there 2008 level until 2020.
PROCYON MUKHERJEE
Yes, austerity theorists have been proven wrong, but the malaise is far more deep rooted in the British economy. The question is where should the incentives be headed that would spur growth, to the financial sector that would create further rise in capital exports of Great Britain or in the other productive sectors of the economy that would create a labor intensive supply of goods and services that is more home grown? The attention better be more directed towards those policies of the government that does not boost domestic demand or supply as productivity has deteriorated continually over the last decade that barring a few specialized sectors manufacturing and service is almost fully outsourced; minus austerity, the situation does not change if the direction of investments and policies is headed wrong.
Procyon Mukherjee
Paul A. Myers
Substantial investments in public infrastructure and human capital should have large payoffs in the coming years. Those countries that make these investments should therefore improve their competitiveness and comparative advantage.
There are two sources of funds from which to make these substantial investments: (1) domestic savings, or (2) borrowing.
Those countries with low borrowing costs, such as the US or the UK, (but low savings rates) should borrow and invest in their future competitiveness and growth. If they do not, they will emerge from the current recession with reduced prospects and prosperity.
The UK has fatefully chosen the wrong course. It remains to be seen where the American people come down on this fundamental question. The United States does have a huge strategic opportunity in front of it. Will anyone frame the question correctly in the current debate?