China World
¿Un terremoto en la política china?
Jing Liang
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BEIJING – Ahora que las réplicas del gran terremoto de Sichuan parecen haberse disipado, es hora de preguntar qué cimbronazos, si es que hay alguno, ejercerá el terremoto en el sistema político de China. ¿Acaso el terremoto ha dado lugar a alguna nueva fuerza política positiva que acelerará la reforma?
Ya ha sucedido antes. Después de todo, los dramáticos cambios políticos –la caída de la “Banda de los Cuatro” y la consolidación de Deng Xiaoping como el líder supremo de China- se produjeron poco después del devastador terremoto de Tangshan en 1976.
Dado el marcado contraste entre la actitud compasiva del premier Wen Jiabao durante el terremoto y el mediocre desempeño político de Hu Jintao, algunos no pudieron evitar imaginar que el terremoto puede haber afectado ligeramente el equilibrio en los más altos niveles del Partido Comunista, empujando a las fuerzas liberales representadas por Wen hacia el centro del poder. Pero esto es ingenuo.
A diferencia de hace 30 años, hoy no existe ninguna fuerza fuerte para la reforma política en el vasto sistema burocrático de China. En aquel entonces, la Revolución Cultural de Mao había forzado a muchos de sus camaradas revolucionarios a emprender un sendero reformista. En la China de hoy, a la abrumadora mayoría de burócratas les gusta el status quo y tienen suficientes recursos para protegerse.
Si bien Wen ha ganado apoyo popular a través de sus incansables esfuerzos para ayudar a las víctimas del terremoto, sigue aislado en los círculos oficiales. Y, aunque Hu apenas puede ocultar su mediocridad, a los burócratas los tiene sin cuidado. Después de todo, no quieren que los controle alguien que sea capaz y serio a la vez.
Pero el terremoto de Sichuan no fue absolutamente irrelevante al progreso político de China. Wen, que se había visto abrumado por la burocracia, había intentado contrarrestarla expandiendo la apertura y la transparencia de los medios. Había intentado sacar ventaja de las Olimpíadas de Beijing para otorgarle a los medios extranjeros una libertad sin precedentes, pero los burócratas lograron revertir su decisión.
El terremoto le dio a Wen una segunda oportunidad inesperada. Utilizó la televisión y su remarcable desempeño para demostrar que los medios y las herramientas de información modernas pueden ponerle fin a la burocracia de China. No será fácil eliminar este precedente, que tendrá una influencia positiva de amplio alcance en el progreso político de China.
El terremoto, junto con la transparencia mediática que lo acompañó, hizo que los burócratas ahora deban rendir cuentas. Miles de personas perdieron la vida, incluidos casi 10.000 alumnos de escuelas cuyos padres no serán apaciguados fácilmente. A millones de desposeídos se les deberá encontrar una nueva vivienda en un proceso que durará varios años. No se les puede permitir a los burócratas que gasten de manera arbitraria las gigantescas donaciones recolectadas y los fondos de ayuda asignados por el Estado. En consecuencia, puede que exista una oportunidad realista de que crezca una nueva cultura política que fomente la responsabilidad.
Pero esto no significa que del Partido surja alguien con el coraje y la capacidad para asumir un liderazgo político audaz. De hecho, creo que hay más probabilidades de que los futuros líderes de China surjan de la sociedad civil floreciente pero todavía limitada de China que de la burocracia.
Una fuente del futuro liderazgo político de China bien podría ser su creciente sector de las ONG. Si bien el Partido utiliza varios medios para reprimir su desarrollo, con el terremoto de Sichuan quedó demostrado que no logró eliminar a las ONG como una fuerza social. El terremoto les dio la oportunidad de ser vistas, y una cantidad sin precedentes de personas tuvieron la posibilidad de percibir esta naciente sociedad civil como una fuerza positiva que sirve a sus propios intereses.
Existe una fuerza silenciosa aún mayor que puede producir una nueva generación de líderes políticos: el ejército en rápido crecimiento de creyentes cristianos que hoy las estimaciones permiten ubicar en los 20 millones.
Con una población de 1.300 millones de personas, China no carece de gente con potencial de liderazgo, y creo que, cada vez más, gran parte de este talento se encuentra fuera de la burocracia del Partido en las ONG, las empresas de reciente creación, la filantropía y hasta el trabajo misionario. En el contexto tan cerrado de hoy, en su mayor parte no son conscientes de su capacidad y su visión política. Un entorno público más abierto y transparente ayudará a despertar su sentido de misión política.
Sin embargo, nos queda preguntarnos: ¿cuándo llegará la hora de que surja un cambio político importante?
Wen Jiabao recientemente escribió en Sichuan que “en el país surgirán más adversidades”, evidentemente en la creencia de que los chinos tal vez todavía deban sufrir un poco más para poder concretar un progreso político. Puede que sea así, pero también creo que puede crecer una nueva generación de líderes políticos en un entorno de información más abierto. Y, en el caso de algún momento crítico futuro, debemos albergar la esperanza de que todos los líderes se nieguen a usar las vidas de gente inocente como bazas en una negociación.
Liang Jing es el seudónimo de un prestigioso investigador de política china en uno de los grupos de especialistas del ex secretario general del Partido Comunista Zhao Ziyang. Recibió su doctorado en economía en Estados Unidos y hoy vive en China, donde hace documentales para Radio Free Asia.
Copyright: Project Syndicate, 2008.
www.project-syndicate.org
Traducción de Claudia Martínez
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