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不可思议的消逝性资产
Esther Dyson
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发自罗马——上世纪80时代末的时候，我曾参加过一场名为“收入管理”，实际上关于如何为航班座位定价以获得最大收益的会议。这玩意堪称一门艺术，须知如果机票定价太高，你就没有生意；定得太低，你赚到的钱就比人们愿意支付的要少。会上大部分演讲者都是航空业的行家，对其中的窍门早就烂熟于心。台下大部分听众则来自酒店业，就是来取经的。而作为一名消费者，我当时觉得自己好像是混进了竞争对手的战略会议一样。
从那以后，我看到两个相关联的概念在越来越多的市场上流行：基于时间的定价以及对所谓“消逝性资产”的更有效利用——“消逝性资产”指的是那些只有被使用才能产生收益的生产资料。在没有电脑的年代，综合性定价是很难实施的——或者具体来说，很难为基于特定交易时间和地点的报价找到合适的顾客。而酒店和航空业就是专门的例子：这两个行业的业务都依赖于对资本资产的分摊使用。
当然，某些行业仍在沿用僵化的按天或按季定价的模式。我们对那些健身俱乐部向涵盖高峰时段的会员资格收费更高的做法已经习以为常。而总的来说，虽然资产还是那个资产，但你仍会听到人们抱怨为什么同坐一个航班，坐他们旁边那人怎么花的钱就比自己少。
随着有关顾客需求和卖方报价的实时信息与追求高效和优化的新思维相结合，利用此机会来实现根据时间地点转换的个人化报价也成为了业界广泛使用的手段。因此虽然人们对资产收益率的期望有增无减，但花在综合性定价和顾客定位上的成本却下降了。
你可以在房屋租赁，酒店接待以及其他常规租赁业上印证上述观点。比如美国最大的网上汽车租赁公司Zipcar可以让人们分享使用同一辆车（但愿在每个中国人都拥有自己的私家车之前，他们能发现这个行业！）。而Worktopia这个在线市场则专门提供商务会议室服务。
总的来说，我看到了从把资产理解为你所占有的东西，到把资产运作起来产生效用的显著转变。为了阐明清楚，下面是三家把这一概念应用到个人或小型业务上的新公司。（没错，我看好这个趋势：我投资了其中的一间叫LendAround的公司，并考虑对其他两间进行投资。）
LendAround是在美国成立的一家公司，主要业务是帮助个人把自己的DVD出租给其他不认识的人，公司在这个过程中收取一定的交易费用。一张DVD可以说是最小，最廉价而且物流成本不超出其价值的产品。尽管这个市场可能不会长久存在，但我想LendAround公司到时会转而出租其他的物品。就目前来说，作为起步业务，DVD是一个方便而具有商品属性的选择：你只需确定DVD的名称，此外在质量（不像房子或其他物品），使用条款和碟片成色方面都不存在差异。
另外一间企业则叫做Xtify，是老牌企业家安德鲁·韦里奇创立的一间公司，主要业务是帮助企业向顾客提供当日报价，而这种顾客则是在附近活动并可以用手机联系得到的那一群人。在某种程度上，Xtify与韦瑞奇的另一间公司MeetMoi堪称遥相呼应。而MeetMoi则是一家借助移动电话定位技术和兴趣分析来帮用户找到志趣相投者的实时约会网站。
Xtify让它的用户——主要是小零售商和服务供应商——提供实时报价或折扣，并利用实时地理定位技术来增加顾客投放的精确性。通过Xtify，服务供应商能够吸引那些在空间和时间上都能够方便到达的顾客——因此这些人能立刻前来购买。比如一杯打折的拿铁咖啡。虽然拿铁的制作原料随取随有，但商店的空间以及咖啡制作者的劳动却是消逝性资产。而Xtify要面对的挑战则是软件的推广问题；用户需要在他们的手机上安装特定的软件，才能让从指甲修饰师到机场按摩师的其他人找到你。
最后一家公司是Rezz.it，主要从事规模较大而且计划好了的交易——但同样关注于那些一旦有意出售的卖方无法找到有购买欲的买方，就不可能发生的交易。公司运营的基本构思是人们可以把自己用有的东西贴到网站上并出租，不管这个东西的描述和状况如何。你也可以设定只对你认识的人可见。这个功能可以用来赚钱，也可以仅仅用来提醒你姐夫你想要回你的剪草机。如果他忘记了，Rezz.it会提醒他，而无须你亲自动口。如果你向他收点使用费，Rezz.it会帮你收，而不至于让你感到自己像个吝啬鬼。
兴许你有一套不常用的餐厅椅。虽然你并不特别想每天都将其租出去，但如果有人愿意支付200美元租来开个家宴，那麻烦一下也是可以接受的。这样的话，你大可以开个高价来补偿给自己造成麻烦，顺便赚点钱。
此外你还可以为不同的时段开出不同的价格：在奥运期间，租我在伦敦的房子要2万美元，而在圣诞节期间则要1万美元，其他时间只要1千美元就够了。在另一个方面，你也可以以三个月为一周期出租自己的婴儿衣服。
总的来说，Rezz.it无意取代现有房产租赁网站，不过它的软件可以为部分网站提供可行的技术。同时，它还能使其他市场——从剪草机到衣服，手袋和厨具——变得更为有效率。
而将消逝性资产货币化所产生的首要影响就是降低了对这些产品的需求，因为一台剪草机可供多个人分享使用了。但这也同样降低了这些产品的使用成本，难道非得买一架飞机才能坐飞机么！通过分享这些固定设备，我们使得这些设备为更多人所用——最终还是增加了需求。
埃丝特·戴森，EDventure控股公司的主席，是一位在全球范围内对各种新创立的公司进行积极投资的投资者。她感兴趣的方面涵盖信息技术，医疗健康，还有私人航空和太空旅行。
Copyright: Project Syndicate, 2009.
www.project-syndicate.org
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NCoppedge 02:42 25 Apr 11
The consumerization of "data-frames" may be new to the future, in the context of thoughts about time-based pricing.
Data objects can be seen as liquid assets, with hyper-textual market control. The result is that corporations control meta-products which have hyper-value, whereas consumers participate in the dynamic of digital market devices on the level of "arbitrary information". Corporations may still hold out to the consumer opportunities to capitalize on private interest, for the sake of perfecting information.
Returning to data-frames, data-frame-capitalization allows the meta-parsing of corporations as a kind of separate sphere from ordinary marketeering. Suddenly products are valuable for intangibles, which are in wider exchange than ordinary materials. In this sense the "higher market" has greater liquidity, a valuable asset in pinning down the virtual dollar.