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Les banques centrales dans un monde sans argent liquide

LONDRES – L’économie a toujours entretenu avec l’argent une relation étrange et largement débattue. Longtemps, les économistes – pour certains nobélisés, dont Merton Miller et Franco Modigliani – ont considéré l’argent comme un simple moyen d’échange. En s’appuyant néanmoins sur les travaux de John Maynard Keynes et d’Hyman Minsky, les économistes ont par la suite dépassé cette vision étroite de la quantité d’argent, pour s’intéresser à son influence structurelle sur l’économie réelle et le système financier.

Une compréhension structurelle de l’argent et de la finance devient encore plus importante dans un monde de plus en plus numérisé et sans argent liquide, dans la mesure où les décideurs politiques doivent de plus en plus agir non seulement en tant que correcteurs du marché, mais également en tant que façonneurs proactifs de celui-ci. Non seulement un monde sans argent liquide transforme-t-il la relation des individus avec l’argent, tout en créant de nouvelles opportunités autour de sa gestion voire de sa conception, mais il exerce également une pression nouvelle sur les banques centrales, qui doivent réinventer le rôle de l’argent, et devenir plus innovantes.

Bien que l’attention se concentre en grande partie sur les expérimentations de monnaies numériques des banques centrales, une intervention encore plus importante réside dans la création et le façonnement d’une nouvelle infrastructure numérique autour de systèmes de paiement interopérables. Compte tenu de la composante structurelle du capital, cette démarche peut accroître la concurrence, l’inclusion, l’accessibilité dans le domaine bancaire, et potentiellement offrir de nouveaux outils de gestion des économies face aux crises.

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